反習慣性違章行為是電力企業面臨的一項艱巨任務，是遏制各種事故發生的強有力的措施之一。對待職工的習慣性違章行為，企業不應簡單地以壓制的手段處理，而應對癥下藥，這樣才能收到較好的效果。

　　查找并分析習慣性違章行為。“安全第一、預防為主、綜合治理”是電力安全生產工作的總方針，也是企業消除職工習慣性違章行為的基本準則。安全管理人員要深入基層，充分掌握，詳細記錄職工存在的習慣性違章行為，通過談話、開會等方式宣傳習慣性違章行為存在的危險。

　　及時開展安全教育。一些職工認為自己的行為違章不違章是自己的事，與別人無關。針對這種情況，安全管理人員應通過幫助職工分析習慣性違章行為可能給他人和企業帶來的危害，使職工認識到這不僅是個人行為，同時也讓職工自覺接受工友和安全管理人員的監督，逐漸戒除習慣性違章行為。

　　重視管理者的帶頭作用。管理者的行為對職工行為起著導向作用，職工會自覺或不自覺地根據管理者的行為采取行動。如果管理者安全意識強，重視安全生產工作，并且在工作中以身作則，那么職工也會效仿。反之，如果管理者不以為然，重生產、重效益，忽視安全生產工作，那么職工也會在生產中自由散漫，為習慣性違章行為的養成提供滋生的土壤。

　　經常深入基層，形成互動。班組是企業的基礎，也是企業安全生產管理的重點，消除職工習慣性違章行為就要以基層班組為陣地。對于安全管理人員來說，要想深入了解班組情況，制定有效措施消除職工的習慣性違章行為，就必須時常深入到基層，了解基層職工的情況，請職工為企業的安全生產管理出謀劃策，兩者形成互動。這樣，管理者制定出的措施才有針對性、可操作性，才能收到較好的效果。