1、前言
        安全是企業生存的基礎、發展的保障。每個企業對安全管理都非常重視，但仍有些企業還是不能避免發生事故，或時有“不安全事件”的發生。各企業都在不斷總結經驗，吸取教訓，探索安全管理的有效途徑。其實，大型企業，特別是大型國有企業并不缺乏管理制度，缺的是能持續保持并能不斷提升的執行力。對于安全管理一流的企業，雖然管理體系不同，但其共同特點都是全員上下都能自覺遵章守紀、履職盡責、令行禁止；對于安全管理相對薄弱的企業，正好與此相反，職工落實規章制度被動行為多，主動行為少，沒有做到“我要安全”、“我會安全”，在日常工作中沒有真正把落實各項規章制度變為自覺行動。其實沒有任何一個辦法能解決所有問題，但也不是任何問題都沒有解決的辦法。安全管理主要應具備科學有效的措施并有不斷提升執行力的手段，同時有全員參與的保障實施監督體系，形成一種人人在潛意識中自覺遵循的企業文化。作為電力生產一線的經營管理者，如何圍繞以人為本的管理理念，調動和發揮全體職工的主觀能動性，持續保持并不斷提升執行力，提高安全管理實效，實現安全生產的長治久安，是值得深思和積極實踐的一個嶄新課題。只要全員發動起來，讓人人重視安全，人人監督安全，自主自發地去執行，安全管理才具有實效。
        2、實施以人為本的安全管理的意義
        以人為本的安全管理就是以尊重職工，愛護職工，維護職工的人身安全為出發點，以消滅生產過程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實踐，應有以下兩個方面的現實意義。首先推行以人為本的管理，突出職工的中心地位，不斷增強安全管理實效，確保安全生產的有序可控、長期穩定，是實現企業跨越式發展的基本前提和保證。其次就是推進安全生產以人為本的管理是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，是電力安全生產的迫切要求，也是安全管理工作與時俱進的重要體現。
        3、安全生產以人為本管理的具體措施
        安全生產以人為本管理就是推進安全生產的人性化管理，在工作中突出職工的主觀能動性，引導職工樹立安全新理念，養成安全生產良好習慣，創造安全生產優良環境，增強職工保安全的內動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。
        一、在安全生產以人為本的管理中，企業規章制度、作業流程、考核標準等的制定遵循人性化的原則。制定管理制度從約束人向激勵人轉變；作業流程盡可能地方便快捷，減輕人的負擔；考核標準應科學合理，懲教結合。例如，某企業的兩個作業區域之間有一片草坪，盡管企業明令禁止踐踏草坪，且設有明顯的“違者罰款”標志，但仍是屢禁不止。企業管理者認為有人一再地走，就說明有必要在這里修一條路。最后在這片草坪內開辟一條人行道，從此再也沒有發生過踐踏草坪的事件。這就是一個典型的人性化管理舉措。  
        二、在安全生產以人為本的管理中，鼓勵職工積極獻計獻策，踴躍參與企業管理，在工作中突出自身價值，著力培育職工熱愛企業，忠于企業，關心集體，奮發向上的良好品質，喚起職工對企業的歸屬感和使命感，改變單純的物質利益追求，從而可形成熱情共鳴、任務共保、榮辱與共的命運共同體。某企業員工們的椅子坐墊已破爛不堪急需更換，員工通過意見箱的途徑向高層管理者反應了這一情況。問題很快得到解決，但員工們受到中層管理者的批評，原因是越級反應問題，并且中層也受到高層的批評。就這樣職工關心企業的積極性受到打擊，“事不關己，高高掛起”的思想蔓延開來。培育職工熱愛企業，忠于企業，關心集體，奮發向上的良好品質需從每一件事做起，多方位，多角度，利用一切機會。
        三、在安全生產以人為本的管理中，放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進人性化教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯系起來，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關愛生命，關注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴，深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，使職工發自內心地重視安全，在工作中實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉變。把安全教育推廣到職工家屬中去，讓家屬也來關心重視職工的安全，使職工在工作之余獲得良好的休息，過上和睦美滿的家庭生活，從而減輕疲勞，在工作中能夠更加注意力集中，從根本上降低安全事故發生的可能性。教育職工自覺培養安全生產的良好習慣，把執行規章制度與培養良好行為習慣有機結合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。
        四、在安全生產以人為本的管理中，改進安全管理工作的手段和方法。對職工的過錯行為和違章違紀要通過擺事實講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓斥職工，執行經濟處罰時也需要有理有據，按章辦事，切忌隨心所欲，隨意處罰。解決好職工生產生活上的困難和問題，從而最大限度獲得職工對安全管理工作的理解和支持。
        4、結論
        以人為本安全管理要體現在關心職工人身安全和身體健康上，不斷改善勞動環境和工作條件，不斷提高安全生產技術手段，關心職工的思想和生活，營造和諧工作氛圍，使職工能夠集中精力、全身心地投入工作，實現企業安全的長治久安。通過以人為本安全管理使廣大職工自覺享受工作環境和工作過程中的安全健康保障，保證完成安全生產的每一項任務，努力追求卓越的安全生產成果。
        企業安全文化應為安全生產以人為本管理提供強有力的文化支撐和精神動力，把建立健全各項規章制度納入企業文化建設的重要范疇，走人性化與法制化相結合的管理之路。追求以人為本的企業文化理念必將成為企業安全文化的核心。