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安全生產重在落實

  
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    安全是什么?安全是企業的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態度。安全上班,安全回家,讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。當我們注視著設備的安全運行時,當我們看見藍天下勾勒出一幅幅美麗的圖案時,當我們贊美著美好的生活,憧憬著未來得幸福時,您是否想過?如果在工作中稍有疏忽,安全意識一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,一切的美好,都將化成烏有。
    對于電力生產來說,安全歷來是重中之重,“安全第一,預防為主”一直是電力企業強化安全管理的重要原則和永恒的主題。安全作為我們電力企業的基石,是通往幸福生活的不可或缺的財富。
安全工作的目的就是為了預防事故的發生,想要做好安全生產方面的工作,就是要不斷完善。安全工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時每刻都不能放松,片刻的疏忽就可能造成無可挽回的后果。許多安全事故的發生,并不在于制度的缺失,而是在于責任意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責任落實工作作為主題,可謂是切中要害。安全責任重在落實,應著力完善安全責任制,保證安全責任傳遞到崗、落實到每一個人,同時努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協隊伍的管理,強化組織績效考核促進責任落實,深化安全思想保障工作。然而,安全遠非輕易就能實現,它需要我們,也呼喚我們積極行動起來,落實好我們的安全責任。
落實是一種意識觀念、是一種責任、是一種意志、也是一種文化。所謂落實的意志就是要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,不達目的決不收兵,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。落實要成為一種企業文化,就需要我們全體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志,并養成一種職業行為習慣。
    班組是我們發電企業的“細胞”,是發電企業各項工作的落腳點,完善班組的安全生產管理,務實安全生產這個根基,就必須做好班組安全工作,才能在工作中實現安全生產工作目標。班組的安全生產工作,應著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。
    “嚴”就是對班組的安全生產工作嚴格管理。加強班組人員安全意識,牢記“無危則安,無缺則全”的警示,確保“萬無一失”的安全,統一思想認識,全面落實安全生產責任制,認真執行“安全第一,預防為主”的方針,把班組的安全工作放在首位。
    “細”就是工作要做的細,班組在生產中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,在檢查過程中要做到細致入微,發現問題要及時處理和整改,切忌僥幸心理。
    “實”就是要認真落實安全生產責任制,做到責任明確,在執行安全措施的全過程中,人人盡職盡責,共同接受規章制度的約束,真正做到“四不傷害”,讓班組真正做到控制異常和未遂,崗位無隱患,個人無違章等,實現無違章班組。
    總之,“任何事故都可以預防”,只要我們有強烈的安全意識,自覺地遵守各項規章制度,強化責任落實,對自己的安全責任做到心中有數,實時掌控,那么安全就一定有保證,企業的安全生產就有強有力的支撐落實。
 

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