根據供銷部《關于開展全員“學規程、反`三違`，百日千分”安全生產主題教育活動的通知》精神和要求，廣維化工公司于11月15日通過廣維化工報開展組織學習《安全知識問答》活動。

　　經過本次知識問答,我簡要學習到了我國安全生產的工作方針，《安全生產法》實施的年月、制定的目的、新工上崗前的三級教育、安全管理和監督的“四全”原則、安全管理中的“三違”內容、“四不傷害”原則、事故處理“四不放過”原則及安全生產的五要素等相關知識。

　　公司供銷部的采購崗位,是一個充滿變數、極富挑戰、工作場所流動性大、難以線性規范操作的工作崗位。對其安全操作規程的制定及實施，我想一個總的原則就是以“在公司的相關規定內，通過合理的出價、于恰當的時間、采購到滿足公司質量要求和數量額度的物資，確保公司生產經營的良性循環發展和財務資金的優化占用”為前提，建立一套具有現實可操作性的安全操作規程，健全公司的安全生產標準化建設。

　　具體來說,可從以下幾個方面入手:一、外部要求：1、資源控制：實時了解市場資源動態和價格走勢，把握可控調配資源的安全；2、選擇合格的供應商：只有選擇有資質、有較高的信譽度、供貨能力強、有一定業務素質及售后服務良好的供應商才能保證供貨渠道的安全；3、承運方的安全度：有相關的資質，擁有安全、及時、完整交貨且不做假的美譽。二、內部要求：1、對本崗位所管轄物質的性能、質量指標有相應的知識儲備，其儲備量的多少決定在本崗位有采購需求時的響應速度和應變能力；2、對本崗位所管轄物質的消耗指標、安全庫存量要有掌控能力，能隨時應對生產的變化需要；3、要有對采購資金使用的合理支付量化能力、駕馭能力及相關財務知識；4、要對本崗位所管轄物質所涉及的票據、質量文件有相應的辨識和統計整合能力；5、能對所采購物資進行安全上工作站計算機操作的能力；6、對采購合同及采購訂單的行文要合法、合規、條款無缺失；7、對所采購物資必須按照公司的相關規定和程序執行；8、監督制度的完善和執行力度的到位；9、員工自身的自我安全規范等等。

　　隨著公司發展的需要,我們將在實際工作中努力探索、小心求證、借鑒所長，總結整理出一套符合本公司實際、職責鮮明、切實可操作的采購崗位操作規程，以更高的要求規范該崗位，保證操作規程的運行安全。