2011年7月1日上午，胡錦濤主席在紀念建黨九十周年大會上發表講話，提出了“精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗”四個危險，尖銳地擺在了全黨面前，亟待解決。其實在我們的安全管理工作上也同樣存在這四個危險，也尖銳地擺在了我們安全管理人員的面前，同樣發人深省，引人深思。

    精神懈怠的危險：

    “安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”， 精神懈怠就構成思想上的隱患，就是最大的隱患，在安全生產工作中，思想上的隱患讓人放松安全第一的意識，讓安全措施得不到真正落實，讓人不能舉一反三接受事故教訓，放松安全管理，使得對身邊的隱患熟視無睹，滿不在乎，認為這些隱患暫時對安全生產不會構成威脅，心存僥幸，放松警惕，將安檢人員的忠告和整改意見當成耳邊風，殊不知，就是他們這種僥幸心里會釀成大禍，古語云：“千里之堤，毀于蟻穴”，就是這個道理。

    能力不足的危險：

    毛主席曾經說過“路線確定之后，干部就是決定因素”。公司如今站在了新起點，提出了加快發展的方針，而一切工作的前提是確保安全，這就考驗我們各部門執行落實公司安全生產管理方針的能力，能力不足就在于一些管理者十分浮躁，跟不上公司快速發展的要求，領導能力差、學習能力差、執行能力差。車間管理一盤散沙，安全學習流于形式，落實工作丟三落四，工作安排顧此失彼，造成安全管理不到位，各類事故此起彼伏、接二連三、重復發生。所以我們要清醒跟不上公司快速發展的的壓力，提高管理能力、執行能力。

    脫離群眾的危險：

    離開辦公室，堅持經常到基層一線去，是發現問題、解決問題的王道。安全管理是一項實實在在的工作，必須做到有的放矢，做到走動式管理，深入基層，深入一線，抓重點、抓關鍵。做為安全管理人員，如果你不去基層了解情況，就制定不出切實可行的管理規定。做為安全檢查人員不到基層一線走走，你永遠不會有解決實際安全問題的第一手資料。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉現場操作人員的眼睛，所以必須多向職工咨詢了解，掌握真實情況，安全管理才能有針對性，防范措施才能做到切實有效。

　　消極腐敗的危險：

    安全管理“寧聽罵聲，不聽哭聲”。在我們的安全管理中，有一種不愿得罪人的“老好人”思想，對明顯違反安全規程和操作程序的事情裝著看不到，不批評，不考核，只要不造成事故，都得過且過。這種“老好人”的思想是要不得的，這是消極管理思想，這種思想在不自覺中助長了不正之風，讓僥幸的違章成為習慣，最終害人害己。還有一種安全管理“對人不對事”，搞管理不能真正從工作出發，搞小團體、小幫派，對部門內出現的違章現象不能一視同仁，照顧人情而此罰彼不罰，造成職工思想情緒大，最終造成管理混亂，事故多發。

    安全責任，重于泰山，生于憂患，死于安樂。在公司新的發展條件下，我們各級安全管理人員，一定要居安思危，增強憂患意識，想方設法克服這“四個危險”。在精神上，要始終保持清醒的頭腦，來不得半點放松。在管理崗位上，一定要牢記使命和責任，提高管理能力，始終保持深入、務實、公平、公正的工作作風，踏踏實實做好安全管理工作，為公司的快速發展提供堅強有力的安全保障。