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控導工程施工安全技術管理

  
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  二、施工中的安全管理

  工程施工安全管理最主要的階段就是施工階段,該階段是安全事故的多發期。由于機械化程度的不斷提高,現在工程施工各種施工設備都被充分運用到工程中來,因此做好施工中的安全管理工作是整個工程施工的關鍵。施工中的安全管理就是對人、機械、材料及施工工序的安全管理。

  1、人的安全管理

  人是安全管理的核心,有了人的不安全因素,才會造成物的不安全結果。項目部加強對人的安全教育的同時,簽署每個人的安全施工協議,制訂安全管理制度,用制度和協議來管理和約束人的不安全行為。

 ?。?)項目部管理人員的安全管理

  領導的安全管理:項目部的領導是工程施工安全管理的核心,黑崗口工程的領導層都取得了安全考核證,對該工程的安全管理具備很強的管理能力。項目部領導人人都繃緊安全的弦,清楚安全就是效益、安全工作重于一切、安全工作是一切工作的中心。做到了一身作則講安全,身體力行抓安全。不違章指揮,按安全管理制度辦事。認真例行安全檢查,詳細聽取安全人員的回報和建議,加大了對安全設施的投資力度。不關什么時間只要進入工地就必須遵守工地的安全制度,安要求佩戴安全防護用品。

  一般管理人員的安全管理:項目部的一般人員,做到認真學習項目部的安全管理制度,熟記自己擔負崗位的安全管理責任,積極做好本崗位的安全檢查、監督。養成了凡事講安全,生產中抓安全的好習慣。上班前先檢查所負責施工現場的安全隱患,叮囑、監督機械操作員檢查設備的安全狀態。在施工現場時刻監督各施工人員、施工機械在絕對安全的環境下工作。發現不安全因素及時處理,將安全事故消滅在萌芽狀態。每天做好負責工作的安全日志,總結安全施工的經驗,協助專職安全人員和項目部領導做好安全管理的其它工作。

 ?。?)機械操作人員的安全管理

  黑崗口控導施工項目部對進入工程的操作人員,首先進行了針對性的安全培訓和學習。并要求該部分人員每天上崗前對所操作的機械進行安全性能檢查,發現問題及時處理和維修,同時做好檢修記錄。熟記機械設備的安全操作規程,項目部采用多種形式定期對操作人員進行規程考試。在施工時要求操作人員,嚴格按照操作規程進行作業,嚴禁違規作業。對那些存在安全的指揮,有權拒絕,當發生安全事故時有合理的避險權。該工程每個機械作業時,項目部都安排了有專人負責指揮,大大提高了施工機械的安全系數。

  (3)施工人員的安全管理

  簽署勞務用工協議的同時,項目部同協作單位簽署了安全施工協議。該協議不但明確了雙方在施工過程中的安全責任、義務,還闡明了安全管理的方法和步驟。施工人員上崗前項目部組織學習國家的安全法律、法規及相關政策,學習項目部制訂的安全管理制度。向進入施工現場的人員進行安全技術交底,讓他們了解該工程的特點、潛在的不安全因素。要他們清楚在工程施工中他們的權利和義務,掌握緊急避險,撤離危險現場的方法,以及各種安全防護用品的合理使用。項目部制作了針對工程特點的安全知識掛圖,利用圖片的直觀性進行安全教育。在工程施工中,項目部的安全員24小時旁站監督、檢查對施工人員的安全現場管理,發現不安全因素立刻制止、處理、糾正、整改。

  2、機械的安全管理

  機械安全協議是確立協議雙方安全管理的權利和義務,明確了雙方在工程施工期間的目標和安全管理措施。凡是進入黑崗口控導工地的施工機械,都和項目部簽署了安全施工協議。項目部定期或不定期的對安全協議的執行情況進行檢查,并根據制訂的項目安全管理制度進行考核,公開考核結果,做到了獎優罰劣。

  對施工機械的安全管理,黑崗口項目針對各種機械的特點及用途,印發了安全操作規程。不但要操作人員認真學習,還將安全操作規程粘貼到機械的明顯位置,時時提醒操作員按規程操作。項目部將該工作做為重點工作進行檢查,對違反安全操作規程的,不但對機械負責人進行批評教育及經濟處罰,還責令違章操作員離開施工現場。

  項目部堅持做到對機械每天進行安全檢查,上班前有專職安全人員對機械的性能、運行狀態進行檢查和測試,確保進入施工狀態的機械安全可靠,性能良好。發現有問題的責令機械負責人進行維修,直到符合要求,方可進入施工現場操作。下班或工余時間督促機械負責人對機械進行保養和維修,確保施工期間機械安全狀態良好。

  機械設備的安全是該工程安全管理的重點,項目部嚴把機械安全的關口,對那些運行狀態較差,安全系數沒保證的設備堅決拒絕在工程上使用。

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