如何搞好安全生產工作，經過多年的工作實踐，我們的體會是：

一、領導重視，時刻關注

每年年初，公司召開安全生產工作會議，確定當年的安全生產工作目標，并圍繞這一目標，周密部署全年的安全生產工作。

一方面，總經理部適時聽取專業部門對安全生產、環境保護、交通安全等方面的匯報，分析安全生產形勢，提出具體要求，指導安全生產工作。

另一方面，總經理部針對公司出現的重大安全問題及時作出指示。

如：公司發生巨力集團卸扣斷裂事故后，總經理部當即指派有關部門認真調查，仔細分析，提出防范措施，保證安全生產。

再如；2001年8月20日，總經理部就國內連續發生重特大事故召集各生產單位和有關職能部門主管領導研究如何進一步做好安全工作的會議。會議通報了當時國內的重特大事故，要求各級干部要從政治高度認識安全工作的重要性，在實際工作中認真貫徹“三個代表”的重要思想。并就如何做好安全工作，清除麻痹思想，保持安全工作的良好態勢，明確了工作重點，提出七點具體要求，對于保證安全工作起到了很好的指導作用。

公司安全管理部門在黨委、總經理部的領導下，抓住共性問題，提出工作重點，落腳點放在預防和治理上，指導基層單位的安全工作，真正把工作落到實處。

二、堅持安全檢查，消除事故隱患

安全檢查是消除事故隱患，控制事故發生的重要手段。安全檢查的目的在于發現問題、進而解決問題。

公司在每年“元旦、春節、五·一、十·一”四大節日前，由公司領導帶隊，組織安技、保衛、消防、電力、設備動力等部門的專業人員，對各分廠、車間進行節前安全大檢查。

春秋兩季，公司專業職能部門組成專業檢查組，對公司的起重機械、電氣設施、鍋爐壓力容器、易燃易爆場所進行全面檢查。

安技環保部的專業人員每日堅持6小時服務于現場，查找隱患，協調安全生產。同時，繼續堅持每季對基層單位進行一次全面的安全大檢查。

檢查中把分析、判斷、研究作為出發點。創新檢查思路，改革檢查方法，力求全面、深入、徹底，突出解決問題并驗收整改效果。同時，把檢查的結果由定性結論通過科學方案轉變為量化的考核，促使安全檢查舊貌換新顏。

通過各種形式的安全檢查，對查出的不安全隱患，經過合理安排及全體員工的積極努力，消除了這些威脅生產的不安全因素，實現防患于未然。

三、加強安全教育培訓，提高員工安全素質

安全教育培訓是規范人們的行為，防止事故發生的有效措施。是自我充電、自我完善的過程。

多年來，公司對安全教育培訓工作始終給予高度重視，在安全教育培訓過程中本著“強化管理要素質，促進安全增效益”的指導思想，以服務生產為中心，堅持高標準，嚴要求，理論結合實際的原則，狠抓教學質量，達到溫故而知新的目的。

如：伴隨三峽產品的陸續投產，水電、冷作等單位起重作業量明顯加重，出現吊車工缺員現象。公司在征得勞動部門的意見后，在晚間下班時間開設吊車工培訓班。培訓期間，針對這批人員起重安全技術水平較低這一特點，教學中從基礎講起，深入淺出、循序漸進，快速提高理論知識水平和實際操作能力，經過考核全部合格，再被分配到生產一線。

2002年共對409名新入公司及外來實習人員進行了三級安全教育；對專職掛鉤工、維修電工、廠內機動車司機等10多個工種總計413人進行復審培訓，經考核全部合格，收到良好的教育效果，提高了員工的安全素質。

四、廣泛開展安全生產活動，推動安全生產工作

公司根據上級要求并結合生產實際，廣泛深入地開展了卓有成效的安全生產活動和“安全月”活動。為提高“安全月”活動的質量，公司專題下發文件，認真部署，強調實效。把提高員工安全素質與責任感作為活動的宗旨，把宣揚安全文化、安全法規、安全知識作為主要內容，廣泛開展“查隱患、促整改、保安全”的工作，促使公司的安全生產呈現嶄新的面貌，圓滿的實現活動的預期目的。

公司每年都積極參加省市工會、經貿委組織的“安康杯”競賽活動。活動期間，公司工會、業務部門、基層單位都能認真參與，共同努力，作好大量基礎工作，有力的推動公司的安全生產工作。

公司進行了廠容廠貌的“整建”工作，拆除許多既威脅安全又影響形象的陳舊廢棄設施，修建草坪；水電、冷作、汽發等大型分廠對主要安全通道進行了規劃和重新油漆；安技環保部安裝交通標志牌等等，整個廠區面貌有較大改觀。

五、努力改善勞動條件，保護員工身心健康

公司為更好地保護員工的身心健康，在資金緊張的情況下，仍拿出大量資金，有計劃、分步驟的改善員工的勞動條件，積極努力，完成安措環保項目。如水電分廠鏟磨車間作業環境及休息環境始終較差，直接影響員工的身心健康。為徹底整改此環境，公司共投資35萬元，新建員工休息間，改建地坪、屏障、焊機房、浴池等，受到鏟房工人的一致好評。又如：冷作分廠一棟焊接任務量大，產生煙塵多，原墻壁式軸流風機和管道由于年久失修，起不到排煙的作用，公司投資10萬元，更新為屋頂離心式通風，收到明顯的效果。

六、提高認識，持續改進安全管理

安全是企業形象的無聲廣告，是企業增強凝聚力、提高與發展生產力的無聲宣傳。她為企業的發展、產品的促銷帶來無聲的效益。江澤民同志曾多次強調指出：在當前經濟改革中，各項工作都要放寬，但安全工作卻要“從嚴、強化”。言簡意賅，語重心長。這表明對待安全工作必須從思想上給予高度重視，從組織體系上給予保證，從措施上給予落實。各級領導要從講政治、保穩定、促發展的高度來重視安全生產。把搞好并持續改進安全管理，保護生產有序進行，促進經濟效益的提高看作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。

七、堅持以人為本，狠抓班組安全建設

班組是企業的細胞，是生產活動的基本作業單元，同時也是控制事故發生的前沿陣地。班組安全建設是安全生產的基礎和落腳點，安全工作只有從班組做起，才能腳踏實地地搞好安全生產，這也是安全工作持續改進的工作重點。

抓好班組安全建設首先要教育、培養一批有能力、有干勁的兵頭將尾。只有掌握一定文化知識和科學技術知識的班組長，才能適應現代安全管理的需要，才能對班組的安全管理工作做到制度化、規范化和標準化，促使班組的安全管理工作一步一個腳印的向更高層次邁進。其次：安全工作是群眾性的工作，要相信群眾、依靠群眾、發動群眾；實行群防、群治、群管的方針。養成從我做起，從崗位做起的好習慣，分析自己崗位的危險因素，掌握并控制這些演變成事故的危險因素。

只要這樣平平凡凡，按部就班的工作，我們的前沿陣地就會固若金湯，全廠的安全時鐘就會奏響完美和諧的音律。

八、專業人員要練就過硬本領，充分發揮作用

人們常用“飛毛腿、婆婆嘴”來形容安技人員的艱辛和瑣碎。現代的安全管理已成為一門專業性很強的學科，它不僅要求專業人員“腿勤、手勤、嘴勤”，同時還要具備豐富的機械安全學、電氣安全學、壓力容器安全學、安全系統安全學以及安全心理學等多門學科知識。全面的安全知識是安技人員的必備條件。俗話說：“打鐵還需自身硬”。我們的安技隊伍必須朝著這一方向去努力發展，逐步實現安全管理科學化，塑造一批技術全面的復合型人才，建設一支安全管理的生力軍。同時，努力培養“以情感人、以理服人”的嚴謹工作作風。

基層單位領導要充分認識到安技人員在安全管理中的作用，充分相信他們、依靠他們、支持他們、提高他們的管理地位，有效調動他們的積極性，充分發揮他們的主觀能動性。

九、進一步加強監控工作，保證環保、工業衛生工作效果顯著

環境保護和工業衛生管理是現代企業管理的一項重要內容。尤其是環保工作，已經成為涉及人類生存與發展的重大課題，是我國的基本國策。安全生產工作中涉及環境保護的問題，要嚴格按照國家、省市及公司的有關規定執行。從點滴做起，努力解決生產過程中出現的設備漏油、粉塵飄逸、噪聲煙塵超標等危害職工身心健康的實際問題。同時繼續做好《環境保護法》等有關環境保護法規和宣傳教育以及環保知識的普及工作，深入淺出，提高全體員工的環保意識，愛護環保設施，進一步改善公司的環境質量。

工業衛生管理工作，重點要放在預防和做好個人防護上。新的《職業病防治法》已正式實施，要認真學習、理會和貫徹執行新的《職業病防治法》，并應用到實際工作中去，控制和減少職業病的發生，杜絕職業危害和中毒事故，保護員工的身心健康，逐步將工業衛生工作步入法制化的軌道。

安全生產是一項長期的、重要的工作，涉及到方方面面，從產品的設計到工藝編制，從計劃安排到生產指揮等等，每一個環節都不能出現紕漏。我們都要以對國家和全體員工高度負責的精神，一絲不茍的做好本職工作，增強搞好安全生產的責任感和使命感，創造更加安全、穩定的生產環境，促使安全工作更上一層樓。