安全是企業的根。長期以來，安全教育也是各單位的一項基礎性工作，但安全事故仍時有發生，違章行為沒有完全杜絕。歸根結底，是安全教育的不到位。安全教育要見成效，應過“三重門”。
　　今年，電力生產尤其是火電企業的安全生產面臨著新的形勢和挑戰。煤質對安全運行的影響繼續增加，設備降缺陷、降“非停”將是安全生產管理的重中之重。火電機組長周期、高負荷運行，人員、設備已處于高度緊張、疲憊狀態，在此情況下，要抓機遇，增發電，實現整體扭虧，必須牢固樹立安全發展的理念，正確認識安全是“一票否決”，偏離了安全軌道，任何發展都無從談起，更不能只顧眼前效益，為完成生產任務忽視了安全。要正確處理好安全與速度、安全與效益的關系，要把安全發展納入企業發展的總體戰略規劃，當成企業的“終身大事”。
　　安全教育得跨“心門”。這“心門”就是要安全深入人心，人人牢記安全在心。要樹立安全發展的價值觀，安全意識重在于心。安全生產是企業之基，安全發展是發展之本。企業發展，首先要走得穩，然后才能走得遠。安全，是保證穩步前進的唯一路徑。要完善帶“心”的責任制。世上之事，最怕認真。認真，即用心。給責任加上“心”，安全才能落地生根。確保各項安全生產責任落實到位，不走過場，關鍵要用心。不用心，則反應遲鈍，行動遲緩，遇事馬虎，敷衍應付，想起來就做，想不起就不做，安全生產如何保證？責任如契約，落實是每個人的使命。落實的本質靠的就是一種兢兢業業的責任心，一種對事業、對所負使命的忠誠之心。
　　安全教育要靠“竅門”。這“竅門”不是投機取巧，而是珍惜生命，培養正確的安全習慣。自然成習慣，習慣成文化。習慣是種很神奇的力量，正確的習慣，受益終生；錯誤的習慣，受害終生。從當前情況看，部分員工不開工作票、安全措施執行不到位、事故預想不全面等習慣性違章行為，就是典型的錯誤的習慣。這些習慣看似事小，但長期以往，會讓人產生錯覺，認為工作本來就是如此，不僅認識不到自己的錯誤，還把錯誤當成自然，習以為常，最終“自然”發生事故。培養正確的安全習慣，要從一點一滴做起，謹記安全無小事；要鼓勵和支持安全先進，通過宣傳、教育等多種手段，弘揚安全文化，形成良好的安全氛圍，要讓安全成為習慣，以習慣保障安全。
　　安全教育最忌“后門”。這“后門”就是顧面子、講人情，不制止、不檢查、不考核。作業人員的錯誤習慣，有可能直接導致事故發生。各級管理人員在落實安全責任過程中的面子工程，如對違章行為顧面子、講人情，不制止、不檢查、不考核，往往容易造成班組和作業人員的思想麻痹和執行安全規章的松懈，可能誤導人員違章作業，甚至會把違章當成經驗進行傳播，后果不堪設想。在安全生產中，發現違章不糾正，無異于縱容違章。
　　跨過三重門，帶“心”的責任制，才能真正激發員工的安全意識，把心放在安全上，把安全放在心上，切實做到安全第一，真抓實干，為安全生產進一步筑牢基礎。要把安全責任制與業績考核制度結合起來，健全和完善安全生產激勵約束機制，通過獎罰分明的制度，激勵企業員工積極做好安全生產工作，加快形成“人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全”的工作局面。