近年來，福建省長泰供電公司始終堅持“以人為本、安全發展”的科學理念，全面推行黨政領導干部安全生產“一崗雙責”，有力地促進安全生產形勢持續穩定好轉。
　　 “一崗雙責”的探索
　　所謂的“一崗雙責”，顧名思義就是一個崗位承擔兩方面的職責，即：“一崗”就是個人職責所對應的崗位；“雙責”就是相關人員不僅要對所在崗位承擔的具體業務工作負責，還要對所在崗位承擔相應的“安全生產責任”。比如一個科室的管理員，除了自己的崗位工作職責外，還要擔當信息資料的保管、保密；電器設備的維修、保養，防火、防盜以及上下班途中及外出辦事的交通安全等安全責任。
　　安全責任是安全生產的靈魂。長泰供電公司推行黨政領導干部安全生產“一崗雙責”主要基于二個方面的考慮：
　　一是堅持安全發展，實現社會管理創新的客觀需要。沒有安全的發展是不可持續的發展，也不是人民群眾所需要的發展。推行黨政領導干部安全生產“一崗雙責”，首先就是堅持安全發展，進一步強化安全生產工作服從服務社會建設、維護社會公平正義和改革發展穩定大局，實現社會管理創新。
　　二是解決當前安全生產存在的突出問題，扭轉安全生產嚴峻形勢的客觀需要。當前，安全生產形勢依然嚴峻，還存在重效益、輕安全，安全組織不健全、安全防范措施不落實等問題。安全監管工作存在分管領導“末位化”、安全監管部門 “邊緣化”、安全生產工作“表面化”等“三化”現象，嚴重影響安全生產科學發展。
　　 “一崗雙責”的創新和突破
　　兌現一個“獎”字。在完善黨政領導干部安全生產考核表彰獎勵機制方面有突破。明確要求根據考核結果，對先進部門和先進個人予以表彰獎勵；明確要求在評先、評優勞模以及干部職務晉升之前，應將安全生產責任制履行情況作為考量指標。
　　落實一個“否”字。在實行黨政領導干部安全生產工作“一票否決”制度和責任追究制度方面有突破。明確規定了“一票否決”的條件、對象、形式，具體規定了“一票”的內容和否決的事項。
　　 “一崗雙責”給公司安全生產工作帶來的巨大變化
　　責任更加明確。改變了過去只由安監部門負責的局面，初步形成了綜合監管與行業監管并重，各部門各司其職、各負其責的監管格局。
　　制度更加完善。制訂了《長泰供電公司安全生產責任制考核實施方案》，進一步細化考核內容和評分標準，尤其是按照 “誰主管、誰負責”原則，將各有關部門依法履行安全生產監督管理職責情況納入了安全生產責任制考核的內容，有力推動了安全生產責任制的落實。