內某單位在召開安全事故分析會上，有位領導說：“咱們關起門來說，這次安全事故很大程度上都是由自家人造成的，希望以后不要再犯類似錯誤了。”聽完這段話，筆者由此感嘆不已。

　　在現實工作中，“把問題關在門內”、“家丑不可外揚”、“咱們一家人不說兩家話”等等。這些話語在有的基層單位并不鮮見，說白了，這些看似在搞一團和氣，對自家人的袒護，但其實質就是在給安全事故埋下隱患。常言道：成績不說跑不了，問題不講不得了。通常情況下，我們每一次的安全事故都是由人的不作為，不總結經驗教訓而導致的。把問題關在門內，對事故根源不深挖細究，而是藏著掖著，甚至讓當事人還沒有認識到事故本質在哪里，安全事故就草草處理完畢了，這本身就是一個不負責的態度，是回避矛盾，搞你好我好大家好的小團體主義，是慫恿習慣性違章現象繼續滋生蔓延，這種現象不盡快剎住，必然導致安全事故的重蹈覆轍。

　　不可否認，近年來，隨著黨中央國務院對安全工作的高度重視，一些單位和部門都相繼制定了嚴密細致的經濟考核制度，尤其是對生產工作中的“三違”人員更是窮追猛打。而有些單位人員為了躲避這些制度的約束，為了搶時間爭速度，想方設法提高生產經營效益。于是就采取了“明知山有虎，偏向虎山行”的對策，他們居然拿安全規章制度和國家的法律法規當兒戲，在工作中依舊我行我素，甚至有些基層單位的領導還充當“三違”人員的“看門人”和“說情人”，有的在事故發生后，不是積極尋找問題根源，而是想辦法、出主意把安全事故大事化小，小事化了，最終目的就是要把問題關在門內，自行消化，這確實讓人感到不安和擔憂。

　　筆者認為，要破除“把問題關在門內”的思想觀念，基層領導首先要有高度的安全思想認識，堅持以人為本的科學發展理念，把抓安全“嚴是愛，松是害”的思想貫穿到整個工作的全過程。其次，各級管理部門要教育和引導廣大員工對待安全事故應舉一反三，積極剖析事故本質，并從中吸取血的教訓，員工要有“他人感冒我吃藥”的警覺性和預防性。此外，企業員工無論在什么情況下，都要自覺維護安全法律法規的權威性和嚴肅性，老老實實遵章守紀，把安全工作中暴露出來的新問題新情況進行仔細地、認真地分析梳理總結，只有把安全工作中存在的問題講清說透，才能避免類似事故再度發生，這樣企業安全工作才能取得長足發展。