目前，電力體制改革正處于關鍵階段，廠網分開，競價上網。不管體制、外部環境如何變化，但作為發電企業追求利潤最大化的目標不能變；經營管理模式在改變，但確保安全生產的任務不會變；“安全第一”的理念將永遠不會變。無論過去、現在，還是將來，安全生產都是我們電力企業永恒的主題。

　　面對新形勢、新任務，我們要按照黨的十六大提出的“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，從實際出發，通過扎實有效地工作，努力實現安全生產的長治久安。

　　要確保安全生產，首先要從思想上做好工作。各級領導干部要牢固樹立“安全第一”的思想，強化自身安全意識，以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度，進一步健全完善各級安全網絡。要做好各種人員、包括臨時工的安全思想教育工作，及時了解他們的思想動態。要樹立精細管理的工作作風，提高全體員工自保、互保意識，工作中要克服圖省事、怕麻煩的思想。

　　要確保安全生產，必須嚴格遵守各項安全規章制度，層層落實安全生產責任制。　工作中從嚴要求，細致管理，杜絕習慣性和裝置性違章。同時，還必須不斷地強化公司員工質量管理體系意識，使安全生產基礎工作不斷強化。

　　要確保安全生產，必須抓好崗位技能培訓。崗位技能水平的高低，直接影響著安全生產，因此，要廣泛開展各種技術練兵活動，不斷提高員工的技術素質和處理各種事故的應變能力。要增強培訓的實戰性和實用性，特別是通過培訓，進一步提高員工崗位分析能力、防范事故能力和事故處理能力。“患積于所忽，禍起于細微”，只有不小視“小”事，才能夠消禍于細微，除患于初起，我們的安全生產才會高枕無憂。

　　要確保安全生產，必須嚴格執行“兩票三制”。以查處“三違”和消除裝置性違章為重點，制定出確保人身安全的具體措施，確保現場作業安全，嚴防“兩張皮”，走過場。

　　安全生產，人人有責。全體干部職工必須在未雨綢繆的基礎上，力求在思想觀念、活動方式和工作機制等方面進行根本性的轉變，增強自我約束和自我管理意識，改變管理思維，繼續開創安全生產的新局面。

作者單位：河北邢臺興泰發電有限責任公司
摘自《電力安全技術》2003.12