言行一致不一致歷來都是衡量一個人是否誠實守信的標尺，也是一個人最基本的行為準則，因為言與行本身就應該是一致的。在平時生活中言而不行，諾而不踐的現象也不為鮮見，這種言行不一的行為不過常被他人嗤之以鼻，遭人譏笑罷了。但是，如果言行不一的行為表現在安全管理上，恐怕結果就是另一番景象了。
　　煤礦安全管理歷來都講究一個“實”字，不得有半點虛浮的成分，尤其忌諱言行不一的做法。因為安全工作重在落實、重在實踐。言而不行，說而不做，不按要求去管，僅憑個人意愿想怎么干就怎么干，只會讓作業現場隱患叢生、蔓延發展，從而引發事故，這是不爭的事實。不妨一想：如果管理者把安全工作制度只貼在墻上，掛在嘴上，而在規程和措施的執行上大打折扣，就是制度措施再嚴密、做周全、再完美，也不過如同白紙而已；有的基層管理人員在參加各種安全會時，對上級的要求也聽了，又記了，甚至也表態了，但在實際執行時，又是自己的一套做法，別的一番風味，上級要求當了同耳旁風，安全會就等于沒開。這些華而不實，言行不一的工作態度，只會給安全工作帶來負面的影響，甚至釀成無法挽回的惡果。

　　大凡言行不一者雖然各有各的由衷，各有各的不同，但也存有共性：首先是口心不一，表里不一，言與行相悖，有失于誠實守信的做人原則，做起事來總是讓人放心不下；另外就是由于言行不一，平時對安全規程和措施只學習不貫徹，貫徹不落實，落實不到位，甚至任情姿性，冒險蠻干等違章現象的存在，由此而出現的大大小小的禍害，總是接二連三地出現，造成單位人心恐慌、心理紊亂，工作常常陷入被動。總之，一個安全管理人員言而無信，言行不一不僅是私心和雜念的具體表現，說白了就是對上對下對自己的一種不負責任的態度，其后果是不可想象的。

　　由此可見，安全管理必須言行一致——這句看似平凡簡單的一句話，卻包含著許多十分淺顯明了的道理。愿所有安全管理人員都能夠明白這些道理，嚴謹守信，切實履行對安全工作的承諾，未雨綢繆，把好安全關。