看著電子牌上神南中能煤田安全生產已經顯示1996天的紅色字體,我感慨萬千。一方面我感慨時間飛逝,來這里工作已經三年了,三年中公司不斷在發展,我也在這里找到了企業帶給我的安全感;另一方面,安全生產1996天是多么的艱難,五年多來在安全生產上全員下了多少汗水,誰又能知曉?
六年來,公司以各種措施強化基礎建設,堅持安全管理制度化,提高了管理水平,確保了各項制度執行到位;堅持安全考核科學化,確保了安全管理體系正常運行,推動了安全生產向縱深發展;堅持安全生產標準化,全面建設六大系統,確保了礦井安全高效標準化生產;堅持安全行為規范化,通過現場管理、過程管理及井下標示系統建設,確保了安全文化行為養成;堅持安全教育多元化,通過外部、內部及班前會預想和安全承諾書等活動的開展,進一步增強了全員安全意識,提升了安全技能。
公司各級領導堅持安全生產每天都是新的起點,把每一天都當做新的一天對待,全員都在“從零開始、為零奮斗、向零進軍”,我堅信安全生產我們將會做到更長久,敞開懷抱擁抱安全生產2000天,昂揚斗志,為安全生產七個年頭奮進。
煤礦的質量標準化建設
礦山安全生產再加碼 明確這些行為“…
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對煤礦安全事故的反思
煤礦安全生產知識
自救器的使用方法
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淺談煤礦安全生產管理
煤礦主要領導的職責范圍、工作權限
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