巡檢是工廠正常生產的保證。怎樣巡檢才能發揮出它的最大作用，確保系統安全穩定？筆者認為應做到以下4點：
        巡檢一定要定時。在夏季和冬季，一些員工不喜歡到外面巡檢，或是在巡檢過程中偷工減料，巡檢不到位、不夠時，時間一長就極易發生事故。定時巡檢的制度是結合化工生產特點制定的，不能違背，否則小事故最終釀成大大危害，小跑冒也會釀成大泄漏。
        巡檢一定要創新。傳統的巡檢模式只是到現場查看、記錄資料、填好報表，基本上對資料不進行分析和管理，這樣就造成了很多化工企業的“雙胞胎”報表。如果能學習國外化企，采用移動現場作業管理系統，對巡檢現場和巡檢人員進行有效管理，巡檢人員進行有效管理，巡檢成效則會更上一層樓。
        巡檢一定要有側重。化工企業應該結合生產特點和實踐經驗，對易發生隱患的地方要重點巡檢，特別是重大危險源、高壓塔罐、電器設備、運轉設備等。在暑熱寒冬時節，還應對設備管道的跑冒滴漏、壓力數值、溫度值、線路連接等進行重點檢查，通過摸振動、聽聲音等技巧，掌握運轉設備的規律，讓事故可控、可防。
        巡檢一定要有責任心。員工是巡檢中的第一操作人員，在巡檢中一定要結合裝置特點，處處留心，從自己的專業技能角度，采取“望、聞、聽、摸”等有效的措施，給裝置問診把脈，用心查看裝置的各項參數指標，對比運行狀況加以識別和評估，及時發現問題所在，避免事故。
        總之，巡檢不是一件小事，是確保安全生產必須堅持做好的大事。
        相關報導見《中國化工報》3月19日6版圖片新聞《四川天華股份有限公司制定了崗位巡檢制度》