秦皇島市燃氣總公司在借鑒各行業先進的安全管理經驗的基礎上,運用風險管理的思想,為創建本質安全型企業總結出一套理念先進、可操作性強的 “本質安全模塊化管理模式”。該模式在實際運用中取得了良好的效果。
1、以安全教育培訓信息化管理為基礎,建立安全素質評價體系,實現人員行為規范化。引入事故案例、安全故事會、實踐操作等元素,采用講授、視聽技術、案例研討、自學等靈活多樣的方式進行安全教育培訓,并建立了安全素質評價體系,針對安全意識、安全知識和安全技能分別對各個崗位設計了指標權重,建立各層次指標體系,并進行量化評分,實現了培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化。并編制了《崗位人員行為規范手冊》(人手一本),采取檢查、整改、獎懲、培訓等手段對各區域現場所有人員的安全行為進行規范,杜絕違章現象的發生。
2、以“可視化”為基礎,創造作業標準化。以體系化的圖文、色彩、警告牌、視頻監控等形式顯示環境安全信息、安全級別、崗位類別、危險源等情況,并制定了《安全標準化手冊》,實現安全管理“可視化”。
3、以人的實際需求為基礎,實現安全管理人性化。從人的實際需要出發,對現場實施人性化管理,采取硬化、清掃、溫馨提示、短信提示等措施,控制危害,保障人員的健康和安全。
4、以軟件平臺為基礎、以硬件手段為支撐,實現多維立體化監控。通過應用安全通、ID卡、視頻、GPS定位等硬件手段,構建本質安全管理系統,建立先進、科學的運行模式,從根本上提升企業安全生產管理水平,真正實現企業的本質安全。
創建本質安全型燃氣企業是一個動態的、相對的過程,燃氣企業要從抓“本質安全”要素入手,通過科學有效的管理手段,實現人、機、環風險因素的有效控制,促進安全管理的標準化、規范化,真正實現燃氣企業的本質安全。
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