秦皇島市燃氣總公司在借鑒各行業先進的安全管理經驗的基礎上，運用風險管理的思想，為創建本質安全型企業總結出一套理念先進、可操作性強的 “本質安全模塊化管理模式”。該模式在實際運用中取得了良好的效果。

　　1、以安全教育培訓信息化管理為基礎，建立安全素質評價體系，實現人員行為規范化。引入事故案例、安全故事會、實踐操作等元素，采用講授、視聽技術、案例研討、自學等靈活多樣的方式進行安全教育培訓，并建立了安全素質評價體系，針對安全意識、安全知識和安全技能分別對各個崗位設計了指標權重，建立各層次指標體系，并進行量化評分，實現了培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化。并編制了《崗位人員行為規范手冊》（人手一本），采取檢查、整改、獎懲、培訓等手段對各區域現場所有人員的安全行為進行規范，杜絕違章現象的發生。

　　2、以“可視化”為基礎，創造作業標準化。以體系化的圖文、色彩、警告牌、視頻監控等形式顯示環境安全信息、安全級別、崗位類別、危險源等情況，并制定了《安全標準化手冊》，實現安全管理“可視化”。

　　3、以人的實際需求為基礎，實現安全管理人性化。從人的實際需要出發，對現場實施人性化管理，采取硬化、清掃、溫馨提示、短信提示等措施，控制危害，保障人員的健康和安全。

　　4、以軟件平臺為基礎、以硬件手段為支撐，實現多維立體化監控。通過應用安全通、ID卡、視頻、GPS定位等硬件手段，構建本質安全管理系統，建立先進、科學的運行模式，從根本上提升企業安全生產管理水平，真正實現企業的本質安全。

　　創建本質安全型燃氣企業是一個動態的、相對的過程，燃氣企業要從抓“本質安全”要素入手，通過科學有效的管理手段，實現人、機、環風險因素的有效控制，促進安全管理的標準化、規范化，真正實現燃氣企業的本質安全。