多年來,為了保護職工安全,促進企業安全生產,廠部采取了一系列有效措施,譬如對職工進行安全培訓,與職工進行上崗前談話,印發安全宣傳資料等。各級領導也高度重視安全管理工作,大會小會強調安全,就連每天的班前會,領導也要提醒職工“注意安全”。可為什么還有事故發生呢?
我認為,要實現真正意義上的安全,除了要完善各種安全管理制度外,還要結合化工行業的實際情況,采取有效措施,從人的主觀因素入手,強化管理保安全。
化工企業職工的工作環境特殊,涉及環節較多,生產節湊較快,這些都給安全管理帶來了挑戰和壓力。因此,在每次作業中,職工都要認真領會操作規程,思考、預測可能遇到什么情況,引發什么問題,以及采取什么有效措施和手段來消除安全隱患。有人會認為這樣做過于多慮和麻煩,殊不知有多少人正是因為欠考慮和怕麻煩釀成了事故,留下了遺憾。
作為職工,大家只有在思想上真正認識和重視安全,增強自我保護意識,珍視生命,變安全管理中的“被動者”為“主動者”,才能在行動上自覺履行安全生產義務,掌握安全技能,不斷提高自身綜合素質,確保安全。
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