多年來，為了保護職工安全，促進企業安全生產，廠部采取了一系列有效措施，譬如對職工進行安全培訓，與職工進行上崗前談話，印發安全宣傳資料等。各級領導也高度重視安全管理工作，大會小會強調安全，就連每天的班前會，領導也要提醒職工“注意安全”。可為什么還有事故發生呢？
                                     
　　我認為，要實現真正意義上的安全，除了要完善各種安全管理制度外，還要結合化工行業的實際情況，采取有效措施，從人的主觀因素入手，強化管理保安全。
                                     
　　化工企業職工的工作環境特殊，涉及環節較多，生產節湊較快，這些都給安全管理帶來了挑戰和壓力。因此，在每次作業中，職工都要認真領會操作規程，思考、預測可能遇到什么情況，引發什么問題，以及采取什么有效措施和手段來消除安全隱患。有人會認為這樣做過于多慮和麻煩，殊不知有多少人正是因為欠考慮和怕麻煩釀成了事故，留下了遺憾。
                                     
　　作為職工，大家只有在思想上真正認識和重視安全，增強自我保護意識，珍視生命，變安全管理中的“被動者”為“主動者”，才能在行動上自覺履行安全生產義務，掌握安全技能，不斷提高自身綜合素質，確保安全。