“安全、安全”，“安”是目標，“全”是手段，要確保平安無事，需在“全”字上做文章。

　　南京明城墻歷經600多年風雨仍巍然屹立，根本原因是在“全”上下了工夫。筑城之時所用的磚塊側面全都刻著銘文，除記錄燒造時間、府縣外，還有四個人的名字：監造官、燒窯匠、制磚人、提調官（運輸官）。用現在的話講，就是職責分明，責任到人。無論是監造官、提調官，還是燒窯匠、制磚人，如有問題，一樣追究。據記載，交磚時，由檢驗官指使兩名士兵，抱磚相擊，如鏗鏘有聲清脆悅耳，且不破碎，屬于合格；如相擊斷裂，責其重新燒制。

　　有此之“全”策，才有屹立600多年不倒明城墻之“安”。

　　反觀近年來發生的一些安全事故，除極少數為天災外，絕大多數是因為“失全”而致。去年11月，某國有大煤礦發生特大瓦斯****事故，104人遇難。有人聯系該企業的實際情況寫道：在改革之前，企業的安全是放在第一位的，“安全第一”的口號在企業到處能看到，并且得到了切實的履行，企業整體的安全意識，從上到下都非常強。可在“改革”的借口下，一個近2000人的企業，從開始十幾名管理人員的安全技術部門，到后來只剩下兩名員工，又過了兩年，只保留一名“安全員”，且是兼職。人力、物力保障如此不全，不出安全事故是僥幸，出了安全事故是必然。

　　當然，安全的“全”，不僅指人力上的全，還有其他諸多方面，比如更重要的思想上的“全”。

　　“全”字文章到底該如何做？愚以為：首先，要以全面的安全教育為抓手，使全員牢固樹立“安全第一”的意識，具有崗位所必需的安全素質；其次，要認真落實“全員、全面、全過程、全天候”管理，對崗位所有安全風險節點進行有效監控，防患于未然；再其次，要在人力、物力、財力、精力上對安全管理給予全面確保，做到責任到人，檢查到點，整改到位。

　　按拆字法解析，“全”乃“人王”，意即人最可寶貴的一種品質，也是最難達到的一種境界。作為從事成品油生產和銷售這一高危行業的石油石化企業，特別要注重通過加強教育培訓、加強隱患整改、加強事故及未遂事故分析、開展“我要安全”主題活動等有效措施，一以貫之“全”保長久之“安”。