近日，某化工企業(yè)車間兩位職工在配合維修設(shè)備過程中，一時(shí)因話不投機(jī)，竟罵罵咧咧開來，其中一位職工一怒之下耍性子放棄相互配合，險(xiǎn)些釀成操作事故。
　　石油和化工行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，而且生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境每時(shí)每刻都會發(fā)生變化，如果在生產(chǎn)過程中一時(shí)沖動，就很可能引發(fā)事故，對廣大職工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。因此，只有消滅可能引起“沖動”的因素，從細(xì)節(jié)做好安全生產(chǎn)工作，才能保障企業(yè)健康發(fā)展和廣大職工的生命安全。
　　其實(shí)，“沖動”的形成主要是由以下幾個(gè)方面造成的：一是僥幸心理“作怪”。認(rèn)為違章未必就出事，不違章未必就不出事，于是偷工減料，走捷徑，干“玄”事。二是投機(jī)取巧心理“作怪”。“藝高人膽大”，為了省力、省時(shí)、省心，搞小動作，耍小聰明，稱小心謹(jǐn)慎的人為“死心眼”。三是厭戰(zhàn)心理“作怪”。安全周期長了，認(rèn)為“不會出事”，麻痹大意，失去原則，放松管理。
　　血淋淋的事故現(xiàn)實(shí)證明，“沖動”是一個(gè)難以制服的“惡魔”，它讓人們一次又一次地重復(fù)著過去的錯(cuò)誤，也讓人們一次又一次地付出血與淚的代價(jià)，因此鏟除“沖動”這一“惡魔”已迫在眉睫。
　　生命誠可貴，“沖動”是“魔鬼”。筆者認(rèn)為，要想消除“沖動”這一“魔鬼”，企業(yè)要做好三方面的工作：一是要加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)廣大員工的使命感和責(zé)任感，使他們樹立“安全高于一切、安全重于一切”的意識；二是要加強(qiáng)管理，建立健全相關(guān)制度，努力實(shí)現(xiàn)“崗位無隱患、管理無缺陷、流程無障礙”。