企業堅持安全工作“回頭看”，不僅能更好地看到前天、昨天在安全管理中的好做法、好經驗，也能及時發現存在的蔽端和不足，而且能夠吸取經驗教訓，找出事故發生的根源，增強全員的憂患意識和防范意識，以此推進安全工作更上新臺階。 眾所周知，安全工作是一項環環相扣、次序遞進的系統工程，安全工作沒有固定的模式，但在安全現場管理中，隨著時間的推移和環境條件的變化，我們常會發現在經過一段時間后已治理好的隱患又會反彈，原來早已消除的缺陷則又會重新抬頭，許多過去很安全的防范措施現在已不安全了。

　　“回頭看”實際就是一個自我檢查、自我反省、自我總結經驗、不斷提高的過程。就是全面回顧和蔬理過去在安全管理中哪些方面還存在著不足，找出差距和隱患，及時進行認真分析，解剖因果，產生疑慮，找出工作中的薄弱環節，查缺補漏，糾正偏差，然后通過整改提高，讓安全盲點和死角及時得到消除，讓事故消滅在萌芽狀態。

　　古人云：“亡羊補牢，未為晚矣”。這是提醒我們對往事切莫視若浮云流水，應該多回頭看看、多回頭想想。只有通過“回頭看”，我們才能發現安全制度是否正確執行、安全措施是否落實到位，才能發現安全工作中的“窟窿”。同時也是對安全管理工作的再深入、再檢查、再回顧、再整頓。

　　“回頭看”就是認真整改前期工作中未整改到位的隱患和問題以及“回頭看”活動中查出的新隱患、新問題，確保安全工作到位、措施到位、責任到位、檢查到位、監督到位。實行“臺帳”式管理、“銷號”式整改;通過開展“回頭看”檢查，對出現安全管理“退檔滑坡”的單位，應立即給予整頓。

　　安全管理工作不能只刮“一陣風”，重在堅持“回頭看”。真正做到“不容隱患存在、不讓責任懸空”，確保事事有回音、件件有著落，確保安全穩步發展。