安全生產是關系到施工企業未來發展前途的關鍵因素。面對激烈的市場競爭,如何扎實、有效、徹底地開展安全教育培訓工作,完善安全管理制度，確保無安全事故，成為當務之急，作為集團質量安全部成員，我認為安全管理重在全方位。

　　安全管理重在意識　

　　提高安全意識是實現安全管理的前提。安全生產責任制得不到落實、安全規章制度執行不力的思想根源，在于錯誤的經濟價值觀和價值取向理念。所以安全生產的管理者必須在理論和實踐結合基礎上，以強烈的憂患和危機意識作為創新安全理念的動力，樹立“安全工作必須百分之百”的安全管理理念。與此同時，可通過大力宣傳安全管理的新思想、新方法等，不斷提高一線施工人員的安全意識。

　　我集團各地項目上，提高一線員工安全意識的工作還是比較到位的，每天清晨上班前，項目部員工要進行班前集中會教育，而教育的主要內容除了熟悉生產計劃和任務，做好交底工作外，還有施工過程中一些基本安全技術規范和安全技術措施的介紹。主要是讓一線員工了解施工過程中的一些不安全因素，增加安全知識，提高安全意識。避免施工現場出現違規、違章操作，確保無安全事故。希望我們能將這一點一直貫徹下去。

　　安全管理重在“細”

　　細心是實現安全管理的基礎。安全管理能否做到扎實有效，關鍵在于一個“細”字。管理細則基礎牢固、安全穩定，管理不細則效果差、隱患多。因此，要做好安全管理工作，必須在“細”字上下功夫。首先是要做到心細。細心觀察，善于發現事故苗頭和安全隱患，及時解決問題，提高安全管理工作的預見性和主動性，將可能發生的安全事故，扼殺在搖籃中。其次是工作方法要細，施工過程中要堅持實事求是，根據實際情況，具體問題具體分析。針對不同的問題，采取不同的形式和方法，做到對癥下藥。

　　具體到項目上，我們的管理人員應該在提高安全意識的同時，細心觀察施工現場的每一個地方，提醒員工注重細節，避免因“習慣性違規”（不帶安全帽、操作前不檢查安全用具是否合格等等）釀成安全事故。另外，還要了解員工細微的身體和心理變化。這方面的工作還需要我們共同努力，在生活和工作中爭做“細心”的人。

　　安全管理重在落實　

　　落實是安全管理的重要保障。在提高意識、培養細心員工的同時，將具體的安全管理制度落到實處顯得尤為重要。首先，按照國家相關安全標準將安全防護措施落實到位，確保施工人員的安全。其次，落實安全教育。定期和不定期的組織一線施工人員學習安全方面的有關標準和常用知識，組織考試，及時發現安全管理中存在的問題，并采取措施。最后，結合自身工作性質和現場施工情況，制定相應的《安全施工行為規范》，確保安全管理有章可循。

　　總之，安全管理不是一朝一夕的事情，若想實現安全管理的制度化、規范化，不僅需要我們長期的堅持，更需要一線施工人員全方位的努力。確保我們的安全管理水平和施工安全技術水平不斷提高，避免安全事故的發生。