建筑業安全生產工作形勢：
　　
　　安全生產形勢總體情況看在逐步好轉，但仍然十分嚴峻。重大事故和多發性事故及死亡人數趨于上升；安全管理體系、管理機制、管理制度、監管力度不斷加強，但仍存在不平衡、不完善、不配套，效果不明顯。
　　
　　（一）成績：尤其近年來，各類建筑業企業安全生產自覺性不斷提高，全行業安全第一的意識不斷得到強化；執行法律、法規、規范、標準的認知程度和實施深入細化；創建安全文明工地的自覺性和精品意識不斷加強；安全達標合格率和優良率逐年上升；專項治理工作不斷取得新成效；已基本形成安全生產工作比學趕超的良好氣氛；創建精品工地的檔次和技術含量逐步增加；事故頻率和死亡人數得到了有效控制。
　　
　　（二）不足：但是應當看到建筑施工安全工作：機制不健全，存在監管不力、不到位、不深入問題，仍普遍是一種傳統型、經驗型計劃經濟管理模式；發展不平衡，不同的地區間，不同級別、性質企業間，建設項目不同地域間；發展速度慢，和法規要求比，和先進省、市、地區比，和新頒標準規范相比較和同國際接軌的形勢比尤其如此。
　　
　　（三）問題：
　　
　　1、仍有少數單位及企業不重視安全生產，內部沒有形成良好的氛圍；
　　
　　2、有不少領導同志和主要管理者，安全意識和法制觀念不強，不重視；

　　3、全行業抓安全生產工作的自覺性、主動性和持久性、重要性還沒有充分顯現和保持；
　　
　　4、安全管理還遠達不到規范化、科學化、法制化；
　　
　　5、安全防護水平和達標水平相對較低，還遠沒有達到標準化、工具化；
　　
　　6、事故隱患整改、消除仍存在隨意性、不徹底性，甚至存在重大危險源和不安全狀態；
　　
　　7、安全技術方面科技含量、“四新”推行仍是一種低水平、低含量和被動型、簡陋型；
　　
　　8、等級以上事故時有發生，漏報、瞞報、遲報、被動上報事故現象仍很普遍。
　　
　　（四）現象：
　　
　　1、行業安全管理仍然是粗放管理、以開會發文為主的低水平；
　　
　　2、行業安全監督仍然是遍地開花、滿地撒網、人盯工地的經驗型管理，無重點、不規范，無有效監控手段；
　　
　　3、行業抓安全工作仍然是工作不細致，靠經驗、不規范，走馬觀花，指導簡單了事，執法稍欠文明；
　　
　　4、還沒有引起企業的普遍重視，沒有真正調動廣大企業尤其是企業經營者、項目經理積極性；
　　
　　5、還沒有很好地發揮企業、項目管理層及企業安技系統的作用；
　　
　　6、還沒有使全行業從業人員從“要我安全”轉變為“我要安全”。
　　
　　（五）原因：
　　
　　1、從行業自身角度看：①安全責任制、追究制不完善不落實；②一些企業無完善的規章制度或執行不到位；③重效益輕安全，違章指揮、違章作業，違反操作規程現象仍普遍，制度、規程、紀律形同虛設；④不少單位不按法規要求設置專門機構，足額配備合格專業人員；⑤安全投入不足，安技措施不完善、不科學，執行不力，人為損壞嚴重；⑥從業人員、一線工人安全防護意識差，素質低、技能缺。
　　
　　2、從政府監管角度看：①政府主管部門安全意識、安全責任、管理力度不強；②安全管理責任、責任追究制度不完善、不落實；③法規體系不健全、不配套，缺少針對性、指導性和解釋、實施隨意性；④安監機構建設不適應，無專職機構或人員素質、執法水平不高；⑤獎懲機制不完善，人為因素較多，獎不善罰不憂，無關痛癢。
　　
　　3、從市場環境來看：①建筑市場秩序整頓任務任重道遠。掛靠、非法分包、無資質施工等情況還不能杜絕；②建設單位行為不規范。建設單位是項目的業主單位起主導作用，目前仍是賣方市場，業主至上，隨意壓級壓價，不支付安全文明措施費用仍屢見不鮮；③施工企業安全條件評價、審查制度未真正建立和有效執行；④利益驅動，違法違規不依法經營，金錢至上冒險蠻干憑僥幸等。