1總則

1.1目的

為及時、有效地處理汽輪發(fā)電機組軸系斷裂事故，避免或減少因汽輪發(fā)電機組軸系斷裂帶來的重大經(jīng)濟損失和社會影響，特制訂本預案。

1.2編制依據(jù)

本預案依據(jù)《電力企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導則》

《遼寧沈煤紅陽熱電有限公司電力設備事故應急預案》

遼寧沈煤紅陽熱電有限公司《汽輪機運行規(guī)程》等，以及電廠的實際情況而制定。

1.3適用范圍

本預案適用于遼寧沈煤紅陽熱電有限公司汽輪發(fā)電機組軸系斷裂事故處置。

2事故特征

2.1事故類型和危險程度分析

2.1.1危險性分析

因汽輪機振動、超速；發(fā)電機非同期并網(wǎng)；電網(wǎng)故障沖擊下勵磁機與發(fā)電機、發(fā)電機與汽輪機連接部件安全裕度不足；或未按超速試驗規(guī)程規(guī)定要求進行超速試驗；以及機組大修中未對汽輪機、發(fā)電機轉(zhuǎn)子的有關標準項目進行認真檢查及處理，如未對有關聯(lián)軸器銷子、螺栓、轉(zhuǎn)子葉片根部的銷釘進行探傷檢查，未對有缺陷的螺栓及時更換等，導致發(fā)電機存在軸系斷裂的隱患，并最終引發(fā)事故。一旦發(fā)生發(fā)電機軸系斷裂事故，勢必被迫進行停機檢修處理，對電廠損失極大。

2.1.2事件等級

2.1.2.1三級狀態(tài)：汽輪機發(fā)電機組發(fā)生振動、超速報警但未達到動作值；發(fā)電機非同期并入電網(wǎng)運行；電網(wǎng)故障沖擊下發(fā)電機甩去部分負荷。

2.1.2.2二級狀態(tài)：機組運行中由于發(fā)生振動、超速引起機組跳閘或發(fā)電機非同期并網(wǎng)、電網(wǎng)故障沖擊下發(fā)電機甩去全部負荷；機組大修中對汽輪機發(fā)電機組轉(zhuǎn)子及相關部套進行檢查，發(fā)現(xiàn)有關聯(lián)軸器銷子、螺栓、轉(zhuǎn)子葉片根部的銷釘有損傷、平衡塊固定螺絲、風扇葉片固定螺絲、定子鐵芯支架螺絲、各軸承和軸承座螺絲的緊固不良。

2.1.2.3一級狀態(tài)：機組運行中由于發(fā)生振動、超速引起機組跳閘或發(fā)電機非同期并網(wǎng)、電網(wǎng)故障沖擊下發(fā)電機甩去全部負荷，造成發(fā)電機軸系斷裂事故。

2.2事件可能發(fā)生的地點和時間段

2.2.1 1#、2#機組。

2.3可能造成的危害

發(fā)生設備損壞或者造成人員傷亡事故。

2.4事前可能出現(xiàn)的征兆

2.4.1汽輪機震動大超過規(guī)定值。

2.4.2汽輪機超速。

2.4.3非同期并網(wǎng)。

2.4.4甩負荷。

2.4.5未按規(guī)定進行大、小修。

2.4.6大、小修未按規(guī)定進行檢查，或檢查不到位。

3組織機構(gòu)及職責

3.1成立應急救援指揮部

總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副總指揮：總工程師、安全副總經(jīng)理、副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟師等公司班子成員

成員：安全監(jiān)察室、生產(chǎn)技術部、設備管理部、發(fā)電運行部、輸煤運行部、供暖運行部、供暖維修大隊、燃料采購部、物資供應部、總經(jīng)理工作部、黨群工作部、企審部、營銷部、人力資源部、武保部、后勤部、財務部等部門部長

應急救援辦公室設在生產(chǎn)技術部。

3.2應急救援指揮部的職責

3.2.1負責發(fā)電機組軸系斷裂事故應急預案的制定、修訂。

3.2.2組建應急專業(yè)隊伍，組織實施和演練。

3.2.3檢查督促做好防止發(fā)電機組軸系斷裂事故的預防措施和應急行動的各項準備工作。

3.2.4指揮開展事故應急處理、生產(chǎn)恢復等各項工作。

3.2.5負責向上級領導及有關部門報告事故情況和事故處理進展情況。

3.2.6發(fā)布和解除應急命令、信號。

3.2.7必要時向有關單位發(fā)出救援請求。

3.2.8組織事故調(diào)查，認真分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)應急工作的事故教訓，并形成總結(jié)報告上級有關部門。

4應急處置

4.1現(xiàn)場應急處置程序

4.1.1機組軸系斷裂事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的作業(yè)人員，應及時將現(xiàn)場情況報告部門負責人及向應急救援辦公室（生產(chǎn)技術部）報告。部門負責人及應急救援辦公室（生產(chǎn)技術部）應及時報告應急救援指揮部的總指揮。事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員也可直接報告應急救援指揮部的總指揮，同時將情況報告設備管理部、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察室及部門負責人。

4.1.2該方案由應急救援總指揮宣布啟動。總指揮或副總指揮接到報告后，根據(jù)具體情況，確定是否啟動本預案。

4.1.3應急處置組成員接到通知后，立即趕赴現(xiàn)場進行應急處理。

4.1.4機組軸系斷裂事件進一步擴大時啟動《電力設備事故應急預案》。

4.2現(xiàn)場應急處置措施

4.2.1三級狀態(tài)時，檢修部門接到預警后，應于20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場搶險，三級狀態(tài)下的應急工作由值長統(tǒng)一指揮。處理完畢后，值長和各專業(yè)應急人員做好相關記錄。

4.2.1.1如果汽輪機發(fā)電機組運行中發(fā)生振動、超速達到報警值，應急操作組應立即全面檢查機組參數(shù)，會同專業(yè)應急人員查找分析原因，由專業(yè)應急人員處置，處置過程中如果涉及退出有關保護的，由值長報請生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。

4.2.1.2如果發(fā)電機非同期并入電網(wǎng)運行；電網(wǎng)故障沖擊下發(fā)電機甩去部分負荷，應急操作組應立即全面檢查機組參數(shù)，進行事故處理，防止機組跳閘，影響電網(wǎng)穩(wěn)定。

4.2.2二級狀態(tài)時，如果機組運行中由于發(fā)生振動、超速引起機組跳閘或發(fā)電機非同期并網(wǎng)、電網(wǎng)故障沖擊下發(fā)電機甩去全部負荷。各部門接到預警后，應于20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場應急，應立即全面檢查機組參數(shù)，按照規(guī)程規(guī)定進行事故處理，確保機組安全停機；運行人員檢查并處理缺陷，進行全面檢查。各部門在生產(chǎn)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，做好跳閘機組的事故處理工作。

4.2.3二級狀態(tài)時，如果是機組大修中發(fā)現(xiàn)了機組有關聯(lián)軸器銷子、螺栓、轉(zhuǎn)子葉片根部的銷釘有損傷；平衡塊固定螺絲、風扇葉片固定螺絲、定子鐵芯支架螺絲、各軸承和軸承座螺絲的緊固不良等問題。按照預警程序，有關部門和人員在接到預警后，應于20分鐘之內(nèi)趕赴檢修現(xiàn)場。在生產(chǎn)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，制定檢修方案，需要重新調(diào)整檢修工期的應該重排進度表，并按照規(guī)定在當期的檢修總結(jié)報告中記錄機組檢修中發(fā)現(xiàn)的問題。

4.2.4一級狀態(tài)時，按照預警程序，各部門在接到預警后，應于20分鐘之內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場。在總經(jīng)理到達之前，由總經(jīng)理授權的現(xiàn)場領導指揮。

4.2.5應急操作組做好停機及系統(tǒng)隔離措施；專業(yè)應急人員的設備檢修人員全面檢查設備損壞情況，匯報設備管理部、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察室，制定修復方案，物資部門立即組織采購，其他部門配合現(xiàn)場有關消防和安全保衛(wèi)工作，按照三個渠道逐級匯報公司領導和職能部門領導。

根據(jù)公司批復的計劃和方案，在生產(chǎn)副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，開展事故搶修等工作。

4.3事件報告

4.3.1應急救援辦公室立即向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報事故情況以及現(xiàn)場采取的急救措施情況。

4.3.2事件擴大時，由生產(chǎn)副總經(jīng)理向上級主管單位匯報事故信息，如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故，應當立即報告當?shù)厝嗣裾踩O(jiān)察部門、公安部門、人民檢察院、工會，最遲不超過1小時。

4.3.3事件報告要求：事件信息準確完整、事件內(nèi)容描述清晰；事件報告內(nèi)容主要包括：事件發(fā)生時間、事件發(fā)生地點、事故性質(zhì)、先期處理情況等。

4.3.4相關單位聯(lián)系方式

5注意事項

5.1各部門要積極配合上級有關部門進行災害調(diào)查和評估，盡快消除災害影響，保證企業(yè)穩(wěn)定，盡快恢復正常生產(chǎn)生活秩序。

5.2現(xiàn)場應急領導小組要分析總結(jié)應急工作經(jīng)驗教訓，提出改進救援預案的建議，完成應急工作總結(jié)報告。