按照安全大檢查活動要求，本人結合安全大檢查中班組管理方面存在的突出問題，對我段班組安全管理工作進行了專題調研。
        一、班組安全管理中存在的問題
        1、對當前鐵路面臨的形勢缺乏正確的認識，對工作標準要求不高，作業標準執行不到位，導致現場作業質量、安全沒有得到有效控制。
        2、工作中重形式、輕本質的現象突出，有的只為應付上級檢查，不注重實際效果。如工區月度安全分析會質量不高，把月度安全分析會開成了生產會，發現問題質量不高，對苗頭性、關鍵性、傾向性問題、嚴重安全隱患以及深層次管理問題發現較少，導致問題暴露不充分，以至于一些性質嚴重的隱患長期得不到解決。
        3、管理制度落實不到位，突出反映在一些班組崗位安全責任制不健全。
        4、工班長素質低，計劃安排憑經驗，生產組織不嚴密，導致工作的安排計劃性差，勞動效率低下。
        5、職工隊伍素質整體較差，不適應高鐵發展的要求，主觀上愿意好學上進將自己打造成生產骨干的人十分有限，很多職工在“高鐵來了”的時代存在嚴重畏難情緒。
        二、對策和措施
        班組是企業的細胞，是搞好企業生產的主體。多年的實踐表明：只有堅持以人為本，教育為先，嚴細結合，標本兼治，不斷強化班組安全管理，企業的安全生產才有可靠的保證。筆者認為，要做好新形勢下我段班組安全管理工作，必須重點抓好以下三個方面的工作。
        1、抓好職工崗前教育，奠定堅實的安全思想基礎。
        近年來，由于段新招職工很少，相當一部分職工年齡偏大，加之職工的思想、技術素質參差不齊，一些職工安全意識淡薄，存在重生產、輕安全的思想，違章習慣性作業現象時有發生，給安全生產埋下了極大隱患。因此，必須注重提高職工的安全意識，形成良好的行為規范。除日常的學習教育外，要認真開展有針對性地崗前安全思想教育，向職工認真宣傳上級安全生產指示精神和安全法律、法規；重點講明當日的主要生產任務、作業中應注意的安全事項。二是要強化現場安全管理，確保職工不發生“兩違”。對現場安全管理不懈怠，對不安全人的盯管不放松，把安全管理貫穿于生產的全過程。著力抓好三個環節：一是認真檢查職工生產作業的準備和到位情況，防止準備不妥、盲目生產，出現帶隱患作業的不良現象。二是認真檢查現場的作業環境情況，看是否具備安全作業的條件，有無物的不狀態和環境的不安全因素，保證職工在安全生產的條件下進行作業。同時還要檢查職工執行技術標準、實行規范作業的情況。每天作業前，班組長要事先寫好當日生產安排和安全提示要點，并加強生產薄弱環節的安全檢查，防范不安全問題的發生。通過現場嚴細的檢查，確保作業設備及現場環境處于安全狀態，無安全隱患和不良問題。作為班組長，在現場還要盯住安全上的不放心人，隨時掌握他們的思想變化和情緒波動情況，消除人的不良行為對安全生產的威脅。如職工家庭鬧糾紛、生活上遇到突發困難、出現情緒較大波動時，可及時將其臨時安排到安全風險相對較小的崗位工作。通過采取相應有力的措施，消除安全上的各種不種因素，確保生產安全有序進行。
        ２、強化現場作業控制，夯實安全基礎。
        一是工班長要當好安全發展的引領者、推動者，對待安全管理，要親自上心上手，親自督促檢查，親自跟蹤落實，以強烈的責任感確保一方平安。二是要加強調查研究，切實發現和解決安全生產突出問題，做到“多看一眼、多走一步、多問一句”，不放過任何一個隱患和問題。三是要繼續深化“三標”建設,用新思路、新方法、新手段創造性的開展工作，認真思考如何提高工作的主動性和管理能力、如何提升工作標準、如何轉變作業方式、如何進一步轉變勞動生產組織等，清理工區工作流程，合理安排生產力組織，有效提高勞動效率。四是對待“兩違” 必須嚴字當頭，一手抓分析，一手抓教育，狠剎習慣性違章違紀行為。五是要以這次安全大檢查活動為主線，深入開展安全專項整治活動，認真落實“三嚴格、三嚴禁、四杜絕”規定，抓好施工、防洪、勞動人身、設備質量、路外及道口、自輪運轉設備等工作重點和安全關鍵環節的卡控。
        3、以學習型組織建設為契機，加強自控型班組建設。
        一是要抓住有利時機，多渠道、多形式集中抓好職工的宣傳教育，使職工全面了解近期鐵路和段面臨的形勢任務，進一步統一思想，轉變觀念，增強壓力感、責任感和凝聚力，提高工作的積極性，引導職工嚴格遵守規章制度，模范執行作業標準，卡死關鍵環節，嚴把作業程序，嚴守“兩紀”、杜絕“兩違”，以個人崗位的安全確保全段的安全。二是工班長要對職工的思想、技能、性格、興趣等方面作全面準確分析和掌控，突出做好一人一事的思想政治工作，不讓職工帶思想問題和情緒上崗，凝聚起職工的力量和智慧，營造起風清、氣順、心齊、勁足的安全和諧氛圍。三是要以創建“學習型組織，爭做知識型職工”為載體，狠抓提素工程，打造一支敬業愛崗的職工隊伍。
        總之，班組安全管理是安全生產的最前沿，是安全工作的重中之重，必須持之以恒，常抓不懈。只要認真落實“三零”標準，以“三標”建設為主線，堅持防治并舉，進一步強化班組安全管理工作，不斷夯實安全工作基礎，就一定會促進安全生產的長治久安。