根據四川省安全生產監督管理局《關于開展全省露天采石場安全隱患排查治理專項行動的通知》精神和縣安監局2.28會議要求，結合公司的實際情況，特提出如下整改方案。
        一、存在問題
        （1）開采布局不合理，未形成臺階開采，存在一定危巖、險石，甚至有傘巖。
        （2）技術資料不完善，無爆破設計的相關資料、無采場工程平面圖和剖面圖、無防排水系統圖。                                                                                                                                                                                   
        （3）職工安全、職業衛生防范意識較差：爆炸物品現場使用管理不規范，巖上作業未認真佩戴安全繩，清理懸石、浮石不及時，安全帽和防塵口罩未認真佩戴。
        （4）安全現場管理不到位：現場管理人員有脫崗現象，有對違章行為不糾正、不處罰的現象。
        （5）安全責任不明細，安全制度不夠完善。
        （6）安全措施不到位：對爆炸物品的使用記錄未實行跟蹤檢查，石粉新線的各安全防護設施未完善，防排洪設施未完善，避炮場所不規范，對危險源的監測未堅持和做記錄。
        （7）安全氛圍不強勁。
        二、 整改目標
        通過本次隱患整改，改善落后安全生產條件，建立長效的隱患排查治理和安全管理機制，加強安全標準化建設，順利通過省安監局的檢查，確保安全生產。
        三、整改思路
        以《通知》精神為主線，以《安全生產法》、《礦山安全法》、《安全生產許可證條例》、《小型露天礦開采規程》等相關法律法規和規程作為依據，建立建全安全生產管理機構和相關的管理制度，以及各級安全管理崗位責任制等軟件資料，加大安全投入，嚴格按照開采設計方案和規程作業形成臺階式開采布局，加大宣傳力度，組織職工安全培訓，加強現場管理，嚴格獎懲制度，最終達到如期驗收合格和安全生產的目的。
        四、整改方案
        1、落實安全生產的主體責任，建立建全各項規章制度。
        （1）、明確公司法人代表，公司總經理，礦長，安全員，各工種的作業工人的安全生產職責，組織相關人進行學習并上墻。在3月10日前完成，負責人：唐劍
        （2）、建立建全各安全生產管理制度，包括安全活動月制度，安全目標管理制度，安全獎懲制度，安全技術審批制度，安全隱患排查制度，安全檢查制度，安全教育培訓制度，安全會議制度，安全值班和交接班制度，各崗位安全操作規程等。在3月20日前完成，并組織職工進行考試，負責人：王明。
        2、加大宣傳力度，營造安全生產和隱患整改的強勁氛圍。
        結合百日安全活動，書寫橫幅安全標語三幅，做安全生產板報一期，設置采礦標志牌一個，設置明顯安全警示標志，書寫安全巖報一幅。3月25日前完成，負責人：王明。
        3、嚴格按照開采方案進行臺階式開采。
        （1）、轉運場內蓋山泥，保持場地內各運輸通道和安全撤離通道及排水通道暢通無阻。責任人：周大大。此項在3月10日前完成
        （2）、堅持頂部打眼放炮，實行臺階式開采，臺階寬度大于4米，臺階高度小于6米，邊坡角小于60度，作業人：張前、周明，監督人：周大大。在3月25日前完成。
         4、加強現場管理
        （1）礦山安全員跟班檢查，監督各崗位人員的違章行為并上限處罰，檢查工作點的安全狀況，監督整改進度，每天總結，三天匯報。責任人：周玉乾
        （2）加強重點部位的監控，炮工必須每日對巖石頂部和邊坡檢查一次，并作好記錄。監督人：周大大
        （3）機臺操作工人作業時佩帶好安全帽、口罩。監督人：安全員。
        （4）礦山管理員堅持每日巡查兩次，并作好記錄，公司安委會每周巡查三次，并作好記錄。監督人：張華
        5、清理和補充完善地質圖、礦山布置圖、采場平面圖、剖面圖、爆破設計相關資料等技術資料。負責人：王明。3月25日前完成。
        6、組織職工培訓。由安委會牽頭，組織職工進行培訓（或以會代培），培訓內容為《安全生產法》、《小型露天礦開采操作規程》、《民爆物品管理條例》以及公司制定的安全生產管理制度等相關法律法規和文件精神。3月10日以前完成。負責人：唐劍。
        7、規范炮工作業行為，實行定時放炮制度，加強放炮警戒管理，嚴格領退制度。監督人：周大大。
        8、完善石粉新線的安全防護設施，安裝和完善各電器設備的接地、過流和漏電保護裝置。責任人：小剛。3月25日前完成。
        9、做好各設備檢查和維修記錄。責任人:小剛；監督人：王強。從3月1日起開始執行。
        10、規范礦區工作環景，清理和保持好各工作場所的衛生。責任人，各崗位工；監督人：周大大
        五、保障措施
        1、成立機構，公司成立礦山隱患整改領導小組，組長：張華（公司總經理、安委會主任）負責整改工作的領導和指導工作，并協調、落實整改資金；副組長：唐劍（礦長、安委會付主任）負責本次整改的具體工作。成員：王明、王強、周大大、小剛、張前、周明、興元。下設辦公室，由王明任辦公室主任。
        2、召開安全工作會議，落實各安全責任人的職責，嚴格責任追究。
        3、加強巡回檢查，在檢查中發現違章、違規行為，加倍處罰。
        4、加大人力物力投入。公司抽調專職人員現場督查，挖機、鏟車加班作業，加快整改進度。
        5、嚴格獎懲制度，凡是不能按時完成的項目給予200元的經濟處罰，由該項的作業人和監督人按責承擔，對按時完成的項目給予200元的獎勵 ，其中對開采布局項，若按時完成并通過驗收，給予2000元的獎勵。
        六、相關要求
        1、各責任人必須報以對公司和對自己負責的態度，清醒的認識本次工作的重要性、緊迫性和不可抗拒性，認真研究，制定計劃，按部就班，按時保質完成自己的項目。
        2、鏟車和挖機嚴格服從工作安排，一切以整改和生產為目的，確保生產、整改兩不誤。
        3、由付組長牽頭，每周進行一次匯總小結，并書面匯報組長。
                
                    
                           珙縣天一建材有限公司
                            二○一二年三月一日