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1、 目的
為保護員工人身安全,確保在意外情況發生時,搶救隊員和全體員工能有條不紊地按照應急預案,迅速及時地搶救傷員,最大限度地降低傷亡、傷害程度。
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2、 適用范圍
適用于項目經理部傷亡、傷害的應急處理。
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3、 依據文件
《質量、環境、職業健康安全管理手冊》
《應急準備和響應程序》
《建設工程安全生產管理條例》等
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4、 應對方案
4.1項目部由項目經理(或項目技術負責人)和安全員負責組織成立義務搶救小組并進行業務學習,訓練防火知識,培訓全體員工的安全防范意識及應變和處理能力,每年進行一次傷亡、傷害事故演習。
4.2工傷事故發生后,需做到有組織處理,妥善處理被傷害對象,盡量減少傷害程度。
4.3當發生傷亡、傷害事故時,一般的磕、碰工傷類可采取自救,由當事人報告工長,工長安排專人到最近的醫院進行檢查治療。
4.4當發生食物中毒事故時除執行應急預案外,主管領導應組織搶救小組進行搶救,有救護車到來之前,將中毒者抬到臨近道路和房內,采取必要的保護措施。
4.5工程施工中五大傷害應急準備和響應。
4.5.1防觸電
當發生觸電事故時,依據自救原則,發現人首先要切斷電源,挑斷電線,對觸電者進行人工呼吸搶救,如傷害嚴重,依據應急預案進行搶救。
4.5.2高處墜落與物體打擊、機械傷害。
當發生高處墜落或物體打擊、機械傷害時,依據自救原則。觀察傷情、避免二次傷害,將受傷害者抬至平坦處進行處置,采取切實可行的醫療保護措施,以免傷勢加重,傷害嚴懲的依據應急預案進行搶救。
4.5.3坍塌
當發生坍塌事故時,依據自救原則,先組織人力進行搶救,搶救時不能使用工具,只能人用手搬、扒、刨,以免二次傷害,傷害嚴重的依據應急預案進行搶救。
4.6發生重大傷亡、傷害事故時,依據應急預案進行搶救。
4.6.1最先發現情況的人員馬上進行呼叫并立即報告項目經理(或技術負責人)。
4.6.2項目經理(或技術負責人)作為總指揮,進行搶救。
4.6.3安全員撥打120急救電話,詳細說明事故地點、傷亡情況、聯系電話、報警人姓名并派專人接車。
4.6.4如醫院較近,馬上送醫院搶救,以縮短時間減少傷害程度。
4.6.5總指揮負責組織人員保護事故現場,并以最快捷的方式上報公司安保部。
4.6.6依據“事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的預防措施不放過”的原則,進行調查,分析事故原因,找出問題根源,總結經驗。
4.6.7對應急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育,吸取教訓。
4.6.8依據分析結果制定預防和改進措施。
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附:項目部管理人員名單及電話
夜間值班人員名單及電話
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制定:2005 年 4 月 10 日
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