深圳地鐵一號線續建工程安裝裝修2、3標和系統設備安裝承包商：
        今年是深圳地鐵一號線續建工程安裝裝修標，西鄉以東段開通建設的關鍵時期，是深圳地鐵建設攻堅年的重要組成部分。為確保工程建設實現安全、優質、按期完工、降低管理成本的各項目標，華鐵設備監理部決定自2010年5月初至2010年9月初，開展深圳地鐵一號線續建工程西鄉以東段，安裝裝修以及系統設備安裝安全生產無事故活動。在此期間，華鐵設備監理部成立勞動競賽領導組，并向各參建施工單位，提供工程（包括安全管理、技能方面）技術咨詢服務。
        安全生產無事故活動支持指導單位、部門，為深圳地鐵集團有限公司安質部，深圳地鐵一號線建設分公司，深圳地鐵公司設備部。
        開展深圳地鐵一號線續建工程西鄉以東段，安裝裝修以及系統設備安裝安全生產無事故勞動競賽活動，以加強企業管理和安全生產為主要內容，華鐵設備監理部在以下五個方面向參與建筑安裝的安裝裝修2、3標和系統設備安裝承包商發出倡議：
        一、 倡議優化企業管理 發揚企業優良傳統
        參與建設的安裝裝修2、3標和系統設備安裝承包商是深圳市地鐵建筑施工招投標選拔的優秀企業，有著優良傳統的施工隊伍。我們倡議承包商發揚企業優良傳統，優化企業管理；倡議承包商的上級機關關注這次活動，選派一名領導專職或兼職為本項目經理部的企業“大本營總顧問”，使本企業在這次開展的深圳地鐵一號線續建工程西鄉以東段，安裝裝修以及系統安裝建設中再現輝煌。
        二、倡議強化安全管理 安全到位提高功效
            安全是建筑施工企業永恒的主題，是最直接反映企業綜合管理優劣水平的檢測指標。倡議參建施工企業強化安全管理，為西鄉以東段大會戰創造安全氛圍；倡議各承包商以安全技術創新工藝，減輕作業人員勞動強度，
        提高功效。倡議建立健全安全保障體系、質量保障體系，實行安全生產人人有責；倡議加強全員安全教育實效，由強制施工作業人員做好安全防護，轉變成為安全為我，我要安全理念。倡議企業決策層為企業長足發展，以安全生產為綱；倡議項目管理層加強對危險項目施工的安全防范與控制；做到有效落實；倡議生產作業班組落實安全生產各項規章制度。
        三、倡議文明施工 爭創優質工程
            企業產品的優劣，關系到企業長遠發展。倡議各參建單位，以科學技術手段提高建筑安裝技術管理水平。倡議以企業文化文明施工，人性化管理，爭創優質工程。倡議施工細化管理；倡議承包商內部各專業、作業班組建立質檢員進行分項檢驗；倡議承包商內部各專業、作業班組之間開展競賽活動，進行經驗交流；倡議各參建施工單位建立工程實施統計臺帳，完善各類資料歸檔；倡議標準化、工廠化施工，文明施工，環境整潔施工。
        四、倡議科學組織施工 按期完成結點工期
            施工組織是企業生產經營的核心管理工作，既關系到企業生存與發展，還關系到個人經濟利益。倡議各參建施工單位科學合理組織施工，按期完成各結點工期。倡議總工期結合實際合理分解成各結點工期，建立工期預警機制。倡議不斷加強各結點工期的施工調查，為施工組織做出可靠設計依據；倡議對施工過程不斷進行檢測，與施工組織設計進展可行性進行評估，既及時糾偏，還為今后施工提供依據；倡議各施工單位保障信息暢通機制，對檢測到的工期完成進展信息情況及時通報監理和業主。
        五、倡議精打細算重策劃 降低工程各項成本費用
        完善施工周密計劃安排，加強施工管理運作策劃，從而避免返工現象，降低工程造價成本和項目管理費用，是企業管理水平的體現，是提高企業競爭力的重要方面。倡議各施工單位，在每項分部工程開工前做詳實工程調查，重計劃，重事前預測，重管理，重各系統間協調溝通與配合，避免返工和相互制約，減少工程造價成本以及管理費用。倡議各施工單位加強參與建設施工人員的業務技能培訓，提高作業人員勞動技能功效；倡議各施工單位開展各類技能評比競賽，經驗交流活動，發揮生產作業人員聰明才智；倡議各施工單位從生產基礎作業班組建立起完善統計、核算機制，為企業創收，提高企業員工經濟收入。
        希望參與深圳地鐵一號線續建工程西鄉以東段的安裝裝修2、3標和系統設備安裝承包商積極踴躍響應這次活動，充分發揮各企業的競爭優勢，互相學習，互相競賽，通過這個活動創造一個保障安全，緊張有序的施工環境，共同為實現深圳地鐵1號線續建工程西鄉以東段2010年底順利開通，創造佳績。
                        華鐵工程咨詢有限公司
                    深圳地鐵1號線續建工程設備監理部
                                               2010年5月5日