兄弟們辛苦了！首先感謝春節期間堅守一線生產及值班的人員，是他們的辛勤付出，忠于職守讓我們度過了一個平安、祥和、愉悅的團圓年，我代表集團公司向他們表示誠摯的謝意！
    一元復始，萬象更新。今天,我們在這里隆重召開集團公司2011年春節后安全生產工作動員大會，主要任務一是希望大家能夠迅速收心歸位，盡快從節日的氛圍中調整出來，快速進入工作狀態，集中精力抓好各項工作；二是全力做好安全工作，確保"元宵節"、全國"兩會"期間公司煤礦安全萬無一失；三是緊跟煤炭發展形勢，積極開展今年安全生產工作，堅定信心，迎難而上，安全發展，通力合作，打一個漂亮的"安全、生產、基建"攻堅戰。
    一、克服困難，奪取勝利
        2011年是"十二五"的開局之年，也是安全生產執行力落實年、質量效益提高年。在底子薄、基礎差，各項工作時間緊、任務重的情況下，我們要順利完成2011年的安全生產工作任務，一方面要緊跟當前煤炭行業發展形勢，穩步向前，爭取向上；另一方面必須克服困難，迎難而上，齊心協力，奪取最終的勝利。
    我們要認清形勢，堅定信心，全面實現安全質量標準化礦井。多年的煤礦安全管理工作體會告訴我們，煤礦安全生產不單純只是人員、裝備、環境、管理、技術等某一方面的問題，而是各種因素相互牽連、相互作用的"膠合體"。這就要求積極推進安全質量標準化礦井建設，建立健全一套動態的人、機、環境、制度、管理和諧統一的安全管理體系，實現"人-機 -環境"的系統安全和規范制度、管理科學，杜絕和消除傷亡事故。我們要突出人的本質安全，強化安全教育培訓；要突出物的本質安全，加大安全投入和強化設備管理；要突出系統的本質安全，建立完整的風險預控系統；要突出權責利統一，進一步規范制度、科學管理；要突出"礦領導帶跟班，與工人同上下"，增強管理人員安全責任感與使命感。
    我們要瞄準目標，鼓足干勁，全力實現全年的生產經營任務。我們要保證礦井采掘正常接替；要加強采掘隊伍建設，提高生產效率；要抓好搬家準備工作，超前謀劃，縮短搬家時間，提高穩裝質量，實現一次試產成功；要強化現場管理，規范操作要領，促進安全、工效兩提高；要加大機電管理力度，確保設備開機率；要抓好生產工序和工藝管理，認真落實崗位標準責任制；要加強煤質管理，加大煤炭產、運、銷協調工作。
    我們要強化管理，加快速度，打好打勝煤礦建設攻堅戰。2011年是礦井建設關鍵年，要下大力氣，動員一切力量，舉全公司之力快速推進煤礦基建步伐，做到高標準起步，高速度推進，高水平管理，高質量建設，高標準驗收。我們要全力以赴辦理礦井建設的各種手續；要認真抓好礦井施工管理工作；要嚴把施工隊伍資質關，做到資質、管理、隊伍三統一；要嚴格把好地面工程建設質量關和井下安全生產關。
    二、心齊人和，增強活力
    安全生產，核心是人的因素，要管好安全生產，解決好安全生產，必須從人的因素和人的管理入手。
    "天時不如地利，地利不如人和"。"心齊人和"是事業成功、企業穩定的必要條件，企業只有"心齊人和"，才能產生眾人劃漿開大船的巨大合力，才能充分調動廣大員工的積極性，最大限度地激發員工的創造力，為各項工作提供強大的動力和支持。
    2011年我們要上下同心，步調一致，令行禁止。要打造一支精滿、氣足、神旺的團隊，一支組織性強、紀律性強、服從大局意識強的隊伍。
    2011年集團公司一定要"風正、氣順、人和"，一定要做到人人關心樓俊。知識是學出來的，能力是練出來的，德行是修出來的，只要我們求學習、肯鍛煉、講團結，樓俊就沒有辦不到的事情，沒有克服不了的困難。
    2011年我們要做到層層落實責任，分解任務指標，做到"千斤重擔大家挑、人人肩上有指標"。集團公司要有壓力，各煤業公司要有壓力，各崗位員工要有壓力，做到層層有壓力，層層添動力，調動好、維護好、發揮好員工的積極性、主動性和創造性，增強企業活力。
    三、以人為本，厚生員工
    員工與企業同呼吸共命運，公司堅持功勞是大家的，成績也是大家的，發展成果與大家共享。只要大家在新的一年里，干出新的業績，做出新的貢獻，做強樓俊，為樓俊創收，樓俊就會回饋大家。
    2011年公司將堅持以人為本，解決員工最關心、最直接、最現實的問題，穩步提高員工收入，不斷改善員工生活、福利待遇，保障廣大員工的切身利益。
    全體員工們！2010年已經過去，2011年又翻開新的一頁，讓我們在以董事長為核心的董事會領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2011年各項目標任務，為樓俊創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
    2011年，公司已為你搭好了展示你才華機會的舞臺--你還在等什么？！
 

    　    二○一一年二月十一日