慶華騰格里己內酰胺項目經理部結合項目部實際情況開展安全質量工作，現將上半年的安全質量工作匯報如下：
    1、安全工作
    （1）己內酰胺項目經理部成立了安全生產責任制,明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門、各施隊安全責任人。
    （2）制定了各項 “安全管理制度”、《群眾安全監督崗》和《青年安全監督崗》，使每個施工作業環節都有具體的人員負責安全、質量；安全措施、操作規程和方法在內的較完善的安全、技術交底。加強對特種設備和特種人員的管理。
    （3）在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防范與監督，增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊，每日上班前開展以“工前安全生產會”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。堅持三不放過原則。
    （4）制訂了周安全例會制度、月安全大檢查制度。對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署，發現問題及時整改。建立并完善了“三級”安全活動制度，組織開展安全主題教育活動7次，其中班組安全活動每周開展1次，每月進行1次安全檢查。嚴格執行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
    （5）通過立安全質量標志牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。
    通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發生任何安全事故。
    2、質量工作
    （1）建立質量管理領導小組，明確了質量管理主管領導、部門質檢員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量管理模式、管理程序和運行有效的質量管理體系。
    （2）由總工主持、質量安全環保部組織、項目部全體技術員和質檢員參加，進行了一次全場基本知識的學習會，會上大家進行了討論、學習，明確了具體要求。
    （3）項目部與各工區簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大家管的良好氛圍。
    （4）由總工主持指導，安質部和工程部進行了安全、質量、環保技術交底并下發了作業指導書，指導現場生產。
    （5）項目部對各工區每月進行安全質量環保大檢查，對檢查發現的問題以“三不放過”原則。項目部評選優秀員工，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量優秀員工。