2013年安全生產工作會議

        2013年我公司制定的質量和安全生產目標，堅持“以人為本、安全、質量第一，預防為主，”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規范施工現場安全資料管理，各項目部加大對安全生產設備的投入，落實一系列安全管理措施，施工員、安全員加強基礎、主體、外架施工安全生產管理工作，做到文明施工，道路暢通。安全科不定期開展安全生產檢查，加強對各項目部的監管。各工程開工，項目部要對現場員工進行三級安全教育上崗，提高員工的安全意識，特殊工種必須持證上崗。施工現場做好安全生產宣傳標語，加強安全生產月的職工安全學習教育。公司制定了安全生產責任制及安全管理目標，要求各項目部結合安全科的管理目標，完善項目安全生產責任制。加強安全生產教育，加大對機械設備的管理，加強施工現場高處墜落物體的防范措施，完善消防設施，嚴格按標準做好安全防護工作，確保無安全事故發生。各項目部管理人員發現的問題，及時向安全員提出，及時糾正。安全生產重視管理，加大安全生產監管的力度，各項目部嚴格執行各項制度。
        抓好質量管理工作：
        1、  質量、安全、信譽是公司的生存和發展的準則。
        2、  各項目部主要負責人在施工過程中督促各班組做好養護和防護工作。
        3、 夜間施工管理人員必須到場，用電、安全、進行規范和管理。
        4、 用電要做到一機一閘，落實電工人員專人管理，電線必須穿管。
        5、 夏季施工各項目部對工人做好防暑工作。
        6、 各班組做好交接，上班人員戴好安全帽、安全帶，出入口的搭設和外架必須按規范搭設。
        7、 在今后的工作中，公司科室對各項目部大力支持，希望各項目部齊心協力搞好本職工作，抓好安全生產，盡心盡職。               

                                          
                                           2013年3月26日 
 

        2013年工作安排

        1、 我公司大力支持建造師參與招投標。
        2、 中標后不得賣標和轉包。
        3、 建造師對中標后的工程開工手續辦理、施工合同、履約保證金、民工工資保證金、民工保險、開工前的準備、圍欄施工、材料堆放、場地內要進行全面規劃，才能降低成本，人員組織搭配、基礎開挖、基礎驗收、主體驗收、竣工驗收。項目部第一負責人對該工程經濟和質量安全全權負責，工程進度、月報、按月發放工資、工人領取工資簽字的花名冊及時送到公司辦公室。
        4、 公司制定的制度和章程，各項目部要執行，工程科、安全科到各項目部檢查時，發現和提出來的問題，要及時整改、糾正，如不整改，責令停工及處罰。希望各項目部負責人遵守。