根據章丘地礦局發[2011]12號文件轉發的省局[2011]94號文件要求，首先組織全礦安全管理人員和機電專業人員進行了認真學習和深刻領會，并按照文件要求認真組織了自查整改，具體情況匯報如下：
        一、基礎管理方面：
        1、機電科配備了專職設備管理員，對全礦的在籍設備進行了分類統一編號，完善了大型固定設備的有關技術資料和歸檔，并建立了臺帳，制定了相關的管理制度和操作規程，做到了每臺設備帳卡物相符，并逐步完善了微機化管理，新購進的大型設備和淘汰更新改造設備都嚴格執行投招標工作，所購進的機電設備材料“三證”齊全有效，所有機電設備全部實行設備包機管理和掛牌管理。
        2、對國家規定的淘汰設備都嚴格按規定進行了更新改造，大型固定設備都按照規定進行了檢測檢驗，并按規定制定了設備的大中修計劃，強化與設備的日檢修保養工作。
        3、完善了井上下消防設施，在副井建靜壓水池兩個，地面在一個水池的基礎上計劃再建一個消防水池，各機電硐室配齊了相關的消防材料，井下設置了明顯的避災路線標志。
        二、專業管理方面：
        1、加強了使用電管理，實現了雙回路供電，主供電源專線為風礦Ⅱ線，備用電源為“T”接線官東線，10KV高壓下井，雙回路供電，主提升機、壓風機、主排水泵、包括各采區排水泵都實現了雙回路供電，主扇風機雙回路供電并配備了備用發電機組，供電系統“三大保護”動作靈敏可靠，齊全有效，井下采掘工作面全部實現好“三專兩閉鎖”，淘汰了電煤鉆和電潛泵，更新改造了風煤鉆和風動潛水泵，井下手持工具設備實現了無電化，同時強化移動設備的現場管理，杜絕設備失爆現象，嚴格地把好設備驗收關，嚴防偽劣機電產品，無證機電產品混入。
        2、強化了提升運輸系統現場管理，并配備了鋼絲繩專職檢測員，架空乘人裝置專職維修員，主要提升絞車、電瓶車都配備了專職維修人員，確保了設備完好和運轉正常，斜巷提升系統的安全設施安裝齊全、靈敏可靠，“一坡五擋“達到要求。
        三、主要存在問題和整改計劃
        1、設備資料檔案微機化管理水平差，個別崗位的相關記錄不認真，不及時。加強日常管理完善。責任人：王榮深
        2、地面配電室聯絡開關為刀閘，不符合要求。
        春節改造搬遷新配電室。責任人：楊慶新
        3、地面主絞車服務年限較長無變頻控制系統。
        春節改造。責任人：楊慶新
        4、設備硐室衛生較差，日檢工作不及時。責任人：王榮深、徐大征
        5、備用發電機功率較小，計劃更換大功率與風機配套的發電機。
        總之，我礦機電管理和提升運輸方面，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達標檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全管理水平，使我礦的各項工作再上一個新臺階。
            以上匯報有不當之處，請各位領導批評指正。

     
        
        二○一一年十月二十五日