今年八月底,我到安全監察部工作,開始對車間安全進行調查了解。四個月中,在公司全體員工的全力配合與共同努力下,安全工作取得了不錯的成績:限制了亂掛衣物;各種廢棄物得到了妥善處理;噪聲、廢水、廢氣的排放達到了國家的相關標準;員工個體防護滿足生產條件。雖然如此,也存在一些不足之處:車間仍可能存在安全隱患;員工安全意識仍需提高。在今后的工作中,我將加大力度,嚴格排查、整改不合格之處,力求將工作做到最好。下面將安全工作簡單做一下總結:
與各部門協同合作,共同推進公司安全工作。加大生產工作環境監管力度,找出重大危險因素、危險點,進行重點檢查。
安全責任層層落實。各部長(車間主任)對本部門的安全生產工作負直接領導責任,班組長對各自分管區域進行安全管理。
加大了對重大危險源、“三違”現象的監察力度。對有隱患部門限期完成整改,促進了安全生產責任的落實。
對管理人員、中層干部和特種作業人員進行了安全生產教育培訓,進一步增強了公司員工的安全生產意識,為安全生產工作的順利展開奠定了基礎。
以上是我與全體員工協同合作、共同努力的結晶。即使如此,我部門工作依然任重道遠。
今后我會繼續從基層安全入手,加強專項管理,嚴格監督檢查,重點對電氣、機械設備、氣瓶、空壓機等方面進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做好定期檢修和隱患排查工作。對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核;針對公司生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角,治理不留后患。
在以后的工作中,保持良好的工作態度,多方學習先進管理經驗,努力工作,開拓進取,力爭將明年安全環保工作做到盡善盡美。
安全環保部:張鐘
2011年12月30日
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