国产乱子伦片免费观看,国产免费AV片在线播放,亚州欧美国产在线人,欧美又大粗又爽又黄午夜视频,精品下部隐私100%无遮拦,黄色三级视频网站,亚洲欧美日韩视频一区,久久精品免费老鸭窝,精品国产黑色丝袜高跟鞋,手机看片自拍自拍日韩

安全管理網

2011年安全環保工作總結

  
評論:   ? 收藏本頁
2011年是生產與施工齊頭并進的一年,2011年是工程建設3年收獲的一年。隨著時光飛逝,2011年已經即將過去,作為煉鐵廠安全環保工程師,首先感謝領導的信任和同事們的支持。在 2011年的安全生產管理工作中,分廠始終將安全管理工作放在首位,認真落實安全生產責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范,收到了很好的效果。一年里雖然積累了安全管理的經驗,但是同時感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發生是擺在我們所有人面前的一個課題。
在2011年的安全生產管理工作中主要從以下幾點開展工作:
一、安全基礎管理
1、    完善安全基礎臺賬:強化作業區、室安全活動記錄、班組安全檢查臺賬的管理。
定期對崗位安全檢查臺賬進行檢查,并邀請公司安全環保處室主任組織班組長對如何填寫進行培訓;同時分廠組織公司下發的《班組安全管理作業要點》進行培訓,使員工對本崗位環境、設備懂得如何去檢查,發現隱患及時上報,對不能及時整改的及時采取措施。
2、二級安全教育
1)針對新入廠的員工,由于新進員工都是剛剛畢業分配的學生,對冶金企業的工藝、生產環境不了解,結合煉鐵廠工藝流程、危險源點、事故案例、安全生產法律法規進行培訓,使員工對煉鐵廠的生產工藝、危險源點、作業安全要求有一個初步的掌握和對危險有一個初步辨識的能力。
2)針對外協勞務人員的安全教育,外協勞務人員來源都是來自廠區周邊農民,由于主業以農業生產為主,農閑是出外打工,具有工作的臨時性,平時無人管理,長期的勞作養成自由散漫的特性。針對這個團體主要教育以煉鐵廠安全規章制度危險源、安全五確認、事故案例進行培訓,要求遵守勞動紀律,服從班組長的管理。
3)加強員工安全意識,提高自我防護能力,對員工安全操作規程、安全五確認組織抽考,并在巡檢的過程中對員工進行抽查,掌握員工的對安全基礎知識的掌握情況。
4)結合公司的百日安全活動及 “6月安全活動月”活動中,組織高爐作業區進行安全演講,積極開展安全管理各項工作,制定具體措施,活動期間共檢查隱患163項,整改160項,完成率98%,并在百日安全活動評比中獲得表彰。
5)活動開展:
3月18日,組織煉鐵廠第一屆“平安杯”安全知識競賽。
4月20日,組織對“三方掛牌”進行培訓。
6月20日,組織參加公司能源處關于“煤氣安全知識”培訓。
6月27日,組織參加公司安全環保處組織的“煤氣泄漏事故演練”
通過組織、參加安全知識培訓等活動,給員工創建了一個良好的安全氛圍,給員工一個掌握相關知識的平臺,強化了員工的安全意識,增強了自我防護能力。
二、安全隱患檢查
1)工程安全管理
2011年工程施工工程,要求在9月19日2#高爐投產,工程建設時間非常緊張,承建煉鐵項目部施工的單位:十七冶、二冶、三冶等施工單位,由于在其名下分包施工單位非常多,施工人員素質參差不齊,施工現場集中、交叉作業點多等不利因素,給安全管理工作帶來極大困難。煉鐵項目部針對實際施工情況,統一必須將施工作業安全、施工質量放在首位的施工理念,制定具體措施,加強對施工現場的聯查,杜絕違章施工,野蠻施工。對違章施工、違章作業行為及時糾正并給予考核。
 
2)生產安全管理
在2期施工建設的同時1#爐進行生產,針對1#爐在邊生產邊施工的環境中,安全管理工作更顯重要,尤其是由于冬季生產后反映出的部分不符合生產條件的技改工作,如防護欄、孔洞、平臺、走梯等整改工作。共檢查隱患:

 

月份
發現問題/項
完成
未完成
30
29
1
40
39
1
93
91
2
70
69
1
112
111
1
60
57
3
43
35
8
30
25
5
43
34
9
104
100
4
十一
26
26
 
3)現場5S管理
1、由于現場施工全部集中到2#高爐區域,現場到處是鋼材,到處是土方,到處是施工器具,工程材料,現場道路狹窄,往往是剛剛回填完,又由于施工又挖開,重復性施工現象非常多,給現場5S管理工作帶來極大困難。9月28日2#高爐投產后,煉鐵項目部及施工單位全力投入到現場清理工作,投入大量的人力,物力,使生產區域、施工區域面貌大為改變。
 
2、 走出去,引進來,去陳出新,更新觀念
為了使煉鐵廠5S管理工作上臺階,避免走誤區、走彎路,先后組織二批人員到唐鋼進行參觀考察,學習唐鋼5S管理先進經驗,更換思想,引進先進綠色清潔工廠理念,先感受后帶動再實施行動,給煉鐵廠5S管理工作堅定了信心。
三、環境除塵工程管理
2#出鐵場除塵施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高爐施工、渣處理施工等影響, 5月27日開始打樁,6月5日吉化北建施工單位于才開始施工,7月27日安潔環保有限公司具備設備安裝條件,這里距離原定9月19日點火,在不到二個月的時間內,達到除塵設備與主體工程同時施工,壓力非常大,在項目部管理、溝通、協調下,經過施工單位的不懈努力,達到了環保設備與主體工程同時使用。
四、     消防管理
火災隱患是影響企業正常生產的危險因素,根據煉鐵廠液壓站、煤氣系統、氧氣系統、噴煤系統等主要防火特點,根據危險級別配置消防器材。
五、特種設備操作人員取證(2011年)
種類
叉車
履帶式挖掘機
橋式起重機
人數
19
21
26
 
六、工傷事故
由于員工安全意識淡薄,未嚴格執行安全五確認制度,違章操作等因素

 

序號
發生事故時間
事故地點
責任人
事故原因
1
2010.12.21
鑄鐵機
孫月興
未確認環境
2
211.3.18
爐前
石巖
違章操作
3
2011.3.26
爐前
李野
違反安全操作規程
4
2011.9.18
爐前
鄭延軍
未進行安全確認
5
2011.5.12
礦槽槽上
王平
違章操作
 
時光匆匆,時間向流水一樣從我們的指尖溜走,2011年的安全管理工作都包含著全體員工的辛勤汗水,“安全環保重于生產”的理念時刻鞭策著我們,總結2011年的安全管理工作是為了擬補工作中的不足為了更好的開展。
工作中的不足:
1) 對檢查的隱患不能及時跟催到底,致使有些發現的問題的得不到根本解決或出現反復。
2)   對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現象的發生。
2012年的安全管理工作,完善工作思路,確保生產的安全、穩定。
2012年的安全管理工作,圍繞著“生產生鐵計劃產量310萬噸,成本目標2816元/噸,降本增效指標7000萬元,5S管理達標”的工作計劃開展工作。
一、現場安全隱患檢查
1、加大現場檢查管理力度,檢查問題制定整改時間、責任人、跟催人及未完成考核指標分解。
 

 

區域
地點
發現問題
整改時間
責任人
跟催人
考核金額
考核指標分解
 
 
 
 
 
 
200
100/100
2、 
1)強化基層管理,管理重心下移,加大工長管理職責,作業區、設備檢修室二三級主管考核指標分解。
2)強化縱深管理與橫向管理,要求各崗位班組長及崗位區域負責人,每周必須上報5項安全隱患、現場衛生方面的指標。
3、加大現場檢查,對現場做到勤檢查,對崗位員工進行安全操作規程抽查,狠抓勞動紀律,查“三違”查“思想”,樹立安全高壓線,任何人都不能觸摸,低調做人,高調做事,樹立安全管理一個鐵的形象。
二、強化基礎管理工作
1)對作業區班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內容達到安全要求。
2)建立健全煉鐵廠重大危險源點檢查記錄。
對危險源點制定檢查標準格式,建立臺賬定期對檢查情況進行復檢。
3)、加強對員工安全培訓工作,通過安全教育培訓,定期對員工安全基本知識掌握情況進行抽查,
三、5S管理工作
1)加大宣傳力度,全力推行5S管理工作。
2)加大宣傳檢查力度,嚴加管理,監督、檢查、協調5S管理工作。
四、環保設備
加大環保設備管理力度,確保環保除塵設備正常運轉。結合生產實際情況,根據出鐵場、鑄鐵機除塵、礦槽除塵制定措施,明確責任,做好除塵時提高風機轉速,作業完畢后及時降低風機轉速,起到節能降耗的作用。
五、2012年的安全管理工作,圍繞著“生產生鐵計劃產量310萬噸,成本目標2816元/噸,降本增效指標7000萬元,5S管理達標”的工作計劃開展工作。
1)強化二三級管及班組長安全管理意識與管理責任,加大現場檢查力度,加強員工安全培訓工作,增強員工危險辨識能力,杜絕習慣性違章,杜絕工傷事故的發生。
2)加強對除塵設備檢查,保證除塵運轉率,在用能方面制定具體措施,加強爐前、礦槽與喬泰溝通,平衡風機運轉時轉速與吸風量的對比,調整合適的轉速與除塵效果的比例,閑時及時降低轉速,做好節能節水攻關工作。
 
煉鐵廠作業規劃室
2011年12月15日
網友評論 more
創想安科網站簡介會員服務廣告服務業務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯系我們