姓名： 
        職稱： 高級工程師  
        職務：項目經理 
        責任內容：在公司統(tǒng)一領導下履行現場項目經理職責，組織項目部人員合理調配，安全、高效、優(yōu)質地完成施工任務，在施工過程中認真履行《項目經理職責》，全面檢查、落實本項目部的責任制實施情況，對安全生產、文明施工及施工質量負全面領導責任：
        一、認真貫徹落實國家、公司的安全和質量方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，貫徹落實公司的安全和質量方針、目標。結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法和要求，并監(jiān)督其實施。
        二、對所承包的項目工程生產經營過程中的安全、質量、工期、成本、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康等諸方面負全面領導責任。
        三、組織編制并監(jiān)督落實工程項目的施工組織設計與專項方案設計、安全生產技術措施和質量保證措施。組織并監(jiān)督交底和教育制度的實施，組織并監(jiān)督機械、設備、設施、系統(tǒng)驗收制度的實施。  
        四、組織制定和落實安全生產責任制、安全生產計劃、專項安全生產措施、應急預案等，并建立項目部安全生產保證體系和應急救援體系。領導組織項目定期的安全生產檢查，并組織制定措施督促整改。
        五、對項目施工過程進行有效控制，確保工程安全、質量、成本和工期，實現安全、文明施工；執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準；積極推廣應用新技術，控制成本，努力提高經濟效益。
        六、科學組織和管理工程項目的人、財、物等資源，協(xié)調各分包之間的關系，搞好與建設方、總包方、設計方、監(jiān)理方等方面的關系。
        七、組織落實合同（協(xié)議）管理制度；組織落實安全資金投入制度；健全和完善勞動用工管理制度。
        八、組織制定項目經理部管理人員的職責、權限和各項管理制度，督促指導項目部管理人員的生產管理過程；加強與分公司各職能部門之間的聯(lián)系，定期向分公司主管領導部門匯報工作。
        九、嚴格遵守財務制度，加強財經管理，搞好施工成本核算，正確處理國家，企業(yè)與個人利益關系。
        十、組織應急培訓和演練。及時真實報告各類事故，指揮組織應急援救、保護現場、配合調查、認真落實制定的防范措施。
       
        施工單位：中國京冶工程技術有限公司
       
        責 任 人：
       
        簽署日期：     年   月   日