根據礦安全辦公會議精神結合我礦實際情況，經礦領導專題研究布署在全礦集中開展頂板管理專項整治行動。認真落實頂板管理各項規定、制度，有效防范和杜絕頂板事故，特制定本方案。
        一、指導思想
        堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，按照“安全辦公會議”的總體要求，進一步強化現場安全管理，扎實開展頂板安全管理專項整治行動，切實穩定安全生產形勢，推動我礦安全工作再上新水平。
        二、總體要求及目標
        1、杜絕重傷及以上頂板事故；
        2、完善礦井頂板管理制度，形成及時有效的頂板隱患整治長效機制，鞏固專項整治成果。
        三、組織領導
        為切實加強我礦頂板安全管理專項整治工作領導，切實督促、檢查、指導各部門有效開展專項整治工作，礦成立專項整治工作領導小組：
        組  長：
        副組長：
        成  員：生產技術科、調度室、安全科、機電科、運輸科、皮帶科及采掘區隊黨政領導。 
        四 、頂板集中整治具體安排
        1、第一階段：礦安全辦公會議進行布置、安排、發動，各職能科室及采掘區隊召開班組會議，利用班前會等形式進行宣傳，讓全礦所有職工都深刻領會此次活動的重要意義，動員全體職工積極參與到此次活動中來。
        2、第二階段：3月份對全礦所有采、掘工作面和巷道進行全面檢查，全月不低于2次，對所檢查出的隱患落實專人、業務科室進行集中整治。采掘頭面由生產技術科牽頭組織落實，其余巷道由調度室牽頭組織落實。
        3、第三階段：對頂板管理隱患整改情況進行驗收總結。
        五、工作重點
        （一）檢查采掘及巷修敲幫問頂工具和支護材料
        1、檢查敲幫問頂使用工具，確保長釬、短釬齊全。
        2、每個掘進工作面配備足量水單體、背板及前探梁用于臨時支護。
        （二）強化礦井技術管理
        1、確保《作業規程》合格、管理制度有效。
        （1）、《作業規程》的編制能貫徹有關技術政策和結合實際選擇先進適用的采、掘、支等技術，能有效指導現場生產作業，確保生產作業人員安全。
        （2）、有健全的編制、審批和貫徹《作業規程》的管理制度，總工程師應每兩月至少組織一次《作業規程》復查，形成復查結論性意見。
        2、工作面有頂板控制的專項措施，有開切眼和工作面收尾時的頂板管理專項措施。
        3、生產礦井新的開拓、準備巷道和建設項目的所有開拓、準備巷道布置在穩定的巖體中。
        4、制定井巷維修制度，加強井巷的維修，保證巷道設計斷面，保證通風、運輸的暢通和行人的安全。巷道失修率不得超過規定，報廢巷道和井筒必須按規定封閉。
        5、失修巷道維修必須制定經礦技術負責人審批的專項安全技措施。
        （三）強化現場管理
        1、嚴格執行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業。開工前，跟班和班組長人員必須對工作面進行全面檢查，確認無危險后，方準作業人員進入工作面。
        2、加強臨時支護管理，，必須按照《作業規程》的要求，及時架設臨時支護，嚴禁空頂作業。
        3、回采工作面控頂范圍內，無頂板失控現象。
        4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長的范圍內局部空頂面積大于0.5m2，必須支護接頂。
        5、回采工作面必須經常存有足夠的備用支護材料（保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量）和處理頂板事故時必要的工具、器材。 
        6、回采工作面兩道底板松軟時，支柱必須穿鞋。
        7、工作面上、下出口的兩巷超前支護按作業規程要求支護完善。
        8、回采工作面控頂距符合《作業規程》要求，切頂線支柱數量齊全，擋矸有效。
        9、回采工作面有傘檐時，必須有貼幫支護。必須及時找除，防止片幫傷人。
        10、巷道維修時，必須堅持先支進行臨時支護后，再拆除原有已壞的支護和 “由外向里”依次維修的原則。
        11、-785軌道大巷、IV1人行II1人行及通道、-375大巷I5-I6要求每周找頂2次，其它人行每周找頂1次。皮帶大巷、軌道上下山2周找頂1次。回風巷每月檢查找頂一次。各責任范圍內的找頂，各單位自行負責(包括車場、甩道口、操作硐室、機電硐室、重要場所、存用巷道等)。特殊情況下聽從調度室臨時安排進行找頂。
        12、每次找頂要有報告，并做好詳細記錄：找頂人員、找頂開始時間及結束時間，要匯報調度室做好記錄 ，同時本隊做好詳細記錄備查，對找頂不如實向調度室匯報的月底一律不計算工資。
         (四)加強礦井頂板管理工作
        1、建立頂板管理匯報制度，并制定匯報、處理、監督檢查的程序。對施工班組、檢查員反映的地質構造變化、頂板壓力變化、工程質量等方面的問題，要有匯報記錄，有采取的安全技術措施，有處理時間和負責人，對處理結果有檢查落實措施。
        2、對頂板管理，要劃分區段、明確責任，工作面負責人必須隨時對工作面安全狀況，特別是對工作面頂板進行檢查，對頂幫的活石、危巖要指定專人進行處理。
        3、開展班評估工作。每個生產作業班對工作面工程質量和頂板管理及《作業規程》、安全技術措施落實及安全隱患整改情況進行評估。
        4、加強日常監督管理和考核，采取動態檢查，每次檢查有記錄并存檔，作為考核的依據。
        六、工作要求
        1、加強領導，精心組織。
        礦各級管理人員，要提高開展頂板管理集中專項整治重要性、緊迫性的認識，增強責任感，精心組織落實。
        2、突出重點，嚴格檢查。
        各級管理人員必須加強現場管理，及時消除安全生產過程中存在的各類安全隱患，狠反“三違”，減少事故。對“三違”人員必須加強教育，嚴管重罰。
        3、強化培訓，遵章守紀。
        要增強職工的安全意識，教育職工遵章守紀。礦要切實履行員工培訓職責，從本礦井安全生產的實際出發，提高礦工應知、應會能力，提高礦工自救互救能力。
        4、發動群眾，群防群治。
        積極動員廣大職工參與頂板專項整治活動，組織職工學規程、找隱患、不違章，采取“人盯人”、舉報違章有獎等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強化管理，使職工逐步自覺養成嚴格按《作業規程》、嚴格按操作程序進行作業的好習慣，減少違章因素，杜絕事故發生。
 

        **煤礦   
        2015.03.01