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安全環保工作計劃及方案

  
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序號 目標 指標 方案 責任部門 責任人 完成時間
1 全員安全環保意識提高
1、 一級安全培訓率100%
1、員工入社后按計劃參加廠級安全生產培訓教育、利用PPT圖片宣講、視頻、事故回顧等手段多方面開展教育、確保合理的培訓時間、提升培訓效果。                  
行政管理部
安全科長 持續
2、 安全環保學習宣傳常態化 2、在公司的食堂設立一個安全生產宣傳欄、及時傳達和發布上級指示精神、公司的安全生產動態、及相關的規章要求等,提升公司安全環保文化學習氛圍。 安全科 安全科長 2月10日-2月21日
3、 二、三級安全教育培訓率100% 3、確定部門培訓人員、制定培訓計劃,將作業現場的危險要素進行告知,同時將不同設備的操作規程和事故防范進行重點教育,不同崗位間的工種互換要開展教育,力爭人員參訓率100%。 各部門 各部長 持續
4、道路交通安全專題教育人員參訓率95% 每年六月份利用安全生產月時間、組織職工開展道路交通基礎法規教育、觀看視交通安全宣傳視頻、減少職工道路交通意外傷害 安全科 安全科長     6月、7月
2  降低工傷事故的發生  降低工傷事故的發生 1、部門在作業現場要配備兼職安全員,對違反操作規定的行為及時制止,批評教育,同時要做好日常安全工作記錄,做好交接班檢查和交底。 各部門 各部門長 每月
2、特殊崗位人員每年由安全科統一作一次4課時的安全教育。定期開展道路交通事故警示教育
行政管理部各部門
安全科長 7月、10月
3、加強對危險源的識別,對廠區重大危險源的實施嚴格管控,嚴格實施動火審批、高空作業、等危險作業票審批制度。 設備科、使用特種設備部門、安全科 科長、部門長 持續
4、加強廠內機動車、行車、空壓機等特種設備的管理,制定點檢制度、并對點檢的情況實施檢查。嚴控叉車行駛速度、及時做好設備的保養和年審工作、要確保特種設備的使用安全。 設備科、使用特種設備部門、安全科 科長、部門長 每月
5、各班組每周開展一次安全自查,部門每月開展一次安全隱患排查、安全課每月開展一次巡查、公司安委會每季度和重大節假日開展安全環境大檢查,對檢查出的問題及時整改,暫時不能整改的要有書面防范措施,拒不整改又無措施釀成事故的,追究相關責任人。 行政管理部    各部門 科長、部門長 周、月、每季度
3 加強職業健康管理 1、職業病發生率為零  1、加強對作業場所的管控,各部門要嚴格監督打磨工種、沖壓工種、電焊等特殊工種的個人防護用品的佩戴情況,對從業人員加強教育,不予糾正的要給予處罰。 各部門 部門長 持續
2、根據崗位情況施行輪崗制,降低職業病引發風險。 人事科、各部門 部門長 季度、年度
3、加強對從業人員的監管,對接觸人員施行崗前、崗中、崗后體檢,并做好職業危害體檢臺賬。 人事科、安全科 科長 季度、年度
4 杜絕火災事故 1、火災事故為零 1、對重要安全隱患點,如吸煙區、有易燃品的車間和倉庫要落實防火管理責任人,部門加強自查安全科每月定期進行檢查。 行政管理部    各部門 部長、各部倉庫管理 每月
2、加大對宿舍居住人員的火患宣傳教育、每月執行好防火安全檢查。 行政管理部 科長 季度、月度
3、對施工隊實施進廠安全教育,實行動火審批作業票制并確定現場安全監察人員,加大現場警示及檢查力度。 牽頭部門 工程聯系人 持續
5 節約用水 1、月度生產生活用水比上年同期有所下降 1、每月對廠內所有管道進行檢查,杜絕跑冒滴漏現象 。                   
行政管理部
安全科長 每月
2、對廠內節水設備實施定期檢查維護。
行政管理部
安全科長 每周
3、針對員工開展節約用水方面的教育。
行政管理部
安全科長 每季度、新人入社
4、每月結合產量對用水量進行分析比較、對數據波動較大的情況要綜合分析、收集相關數據,對不文明用水的現象要給予批評教育。
行政管理部
安全科長、財務科 每月
6 降低電能消耗 1、月度用電量與上年同期 同產能下有所下降 1、以設備科為主要管理部門對生產用電情況進行監管和指導。 設備科、行政管理部、各部門     設備科長、財務科、各部長、安全科長 持續
2、增設用電監管設備設施、將動力、照明以及日常用電分表管理、制作圖表分析、收集異常數據分析對策。 設備科 設備科長 持續
3、 生產一線應加強用電負荷管理,合理的安排生產工藝、生產班次,合理分配與平衡負荷,避開同時用電,并嚴格控制非生產用電。 各部門 部門長 持續
4. 教育設備操作人員對用電設備盡可能減少空載運行時間,在無生產任務時要做到關閉設備電源。 各部門 部門長 持續
5、供電線路應經常進行巡回檢查,及時發現不合理的供線路,適時進行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。 設備科 設備科長 每月
6、節約照明用電,車間照明采用大功率節能燈、LED燈、淘汰白熾燈。公用區域照明燈安裝自動控制開關。 設備科、業務本部 設備科長、采購 持續
7、 空壓機使用時根據生產部門上班情況來合理的安排所開空壓機的大小。及時對用氣線路的調整。定時對氣路的巡檢,以便發現漏氣點,及時處理,各用氣人員發現漏氣點及時報修,以便因漏氣而增加空壓機的加載時間來浪費電能。 設備科、各部門 設備科長 持續
8、對員工開展安全節約用電方面的經常性教育、養成良好的用電習慣。 各部門、安全科 各部長、安全科長 持續、新人入社
9、根據天氣變化制定制空調等制冷設備及制暖設備的開啟時間及使用溫度。 行政管理部    各部門 安全科長、各部長 11月-2月       7月-10月
7 危險廢棄物的處理 1、危險廢棄物合規收集處理率100% 1、加強對危險廢棄物的識別和及作業指導、教育員工做好收集工作,行政、設備科以及各部門在要積極改善車間油污多的現狀、改善傳統的吸油方式,試制用海綿吸油裝置,可重復使用。 行政管理部    各部門 安全科長 每季度、新人入社
2、設備在加油加水時要做好防跑冒滴漏工作、部門須考慮使用接油盤、以及加油時使用有刻度的容器。 各部門 各部長 持續
2、危險廢棄物指定定儲存場所和收集容器并落實責任者。 行政管理部    各部門 安全科長、各部長 持續
3、按規定和要求找相應的合格處理廠家處理,辦理合格處置手續并對處理量和產生量進行管控。 行政管理部、業務本部 安全科長、購買科長 6月、12月
8 辦公用品使用數量下降 單位產量內各部門用紙量比上一年度降低 1、進一步實施無紙化辦公,增強使用二手紙的意識。 行政管理部    各部門 財務部 持續
墨盒、油漆筆、水筆換用率99% 2、以舊換新,增強員工環保意識。 行政管理部  倉庫主管 持續
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