為認真貫徹落實上級有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發生。公司經研究決定，在全公司范圍內進行安全隱患整改，特別制定如下計劃。
        一、 指導思想
        認真貫徹“三個代表”重要思想，牢固樹立“以人為本、科學發展”的安全工作理念，強化責任，突出重點，查改結合，標本兼治，建立長效機制，推進全公司安全生產工作再上新臺階。
        二、 組織領導
        為切實加強對安全隱患排查、整改工作的領導，公司由經理負總則，副經理負具體責任，成立專門的安全工作領導小組，經理劉和清任組長，副經理朱建文任副組長，王愛國、張海波、車永紅、尹迪文、陳冬生、張正跟、張蒲忠、彭祚標為組員。把安全隱患排查整改工作作為當前工作來抓，務必將安全隱患消滅在萌芽狀態，杜絕重特大事故發生。
        三、 檢查安排
        各部門要立即開展安全隱患排查，負責人直接組織并親自參與，在68月20日前完成、發現安全隱患建立臺賬，制定整改方案。并在2011年9月20日前整改到位。同時以各車間為重點，由安全工作領導小組帶頭組織專項檢查組，認真開展安全生產大檢查。
        公司內部安全檢查
        帶隊領導：朱建文
        參加人員：王愛國  張海波  車永紅  尹迪文  陳冬生  張正跟  張蒲忠  彭祚標
        四、 工作要求
        1. 深入細致。要徹底排查事故隱患，不留死角。
        2. 即查即改。對事故隱患發現一處，責成整改到位一處。
        3. 凡是存在重大隱患的，該關停的堅決關停絕不留情。
        4. 嚴肅檢查紀律，嚴格責任追究，在隱患排查中，檢查當事人和責任人必須要對檢查的結果負責，因整改不到位而導致發生的安全事故，要追究責任人的責任。

        總經理簽字：
        2011年7月3日