根據集團2013年安全工作規劃和部署，集團安委會本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作指導方針，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”為指導思想，進一步完善了安全生產管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，實現了集團安全生產事故為零、群體性事件為零、火災事故為零的“三個零”目標，現將今年安全工作總結如下：
一、領導重視，層層深入，認真落實安全生產工作
集團領導班子高度重視安全生產工作，把安全檢查工作擺上重要會議日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，并親自到各分公司了解安全生產工作情況，與各分公司主要負責人及時溝通，希望他們能夠切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任。
同時要做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，把各項安全生產措施落到實處，從嚴從實抓好安全生產。主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都要心中有數。實行集團總經理對各分公司安全生產負總責，各分公司對公司部門經理負責，部門經理對分管部門的安全生產負責，班組長對所在班組的安全生產負責。對出現的問題能夠立即解決，不能解決的及時上報給有關部門給予解決。
二、完善體制，明確責任，切實強化安全生產監管
集團始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產責任狀，主要領導與分管領導，分管領導與部門負責人，各部門負責人與所下屬員工分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。實施了全員安全生產風險保障金制度，為強化安全保障責任，營造和諧通行環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。
三、積極響應，群策群力，扎實開展安全生產活動
1.根據各公司的工作性質，進行相關的安全教育培訓
由于各分公司的工作性質不同，對相關安全教育的側重點也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產的關鍵，從細節入手。大到一個工程，小到每個滅火器的位置，都決定了每一個員工的生命安全。

物業公司：加強安全宣傳教育，專門制作了消防安全宣傳欄，向業戶和員工們宣傳消防知識；重新調整了義務消防隊并組織了一次現場實戰培訓、演練；組織了兩次消防安全檢查，對每一個業戶的消防安全狀況做到了解和掌握，對查出的火線隱患都下發了整改通知書，督促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。
電力公司：年初參加了市電業局組織的安全培訓，電業局安監部的主管安全負責人對全體員工進行了安全教育，定期對電工進行不同程度的安全培訓，通過培訓提升了員工的安全意識，使他們更加重視安全工作，意識到安全就是生命，責任重于泰山。
2.組織學習各方面的安全知識，提升員工素質
加強安全培訓，提升員工素質，對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習，保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調，以促進員工的自學積極性。
3.對新進員工進行安全教育，強化安全意識
集團對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工進行認真的教育，使他們對集團安全生產形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
四、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
1.持續組織開展安全日查
安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現苗頭時，不管多么細小、隱蔽，一經查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報，爭取做到安全沒有遺留問題。
實施集團及各分公司實行安全日查工作，每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看重點部位及特殊作業現場，如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
2.加強日常安全檢查

物業公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產工作例會，針對不同時期的工作、生產任務，在安排部署工作的同時，重點強調安全問題，如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題，司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等，幾乎每次都要強調，目的就是要引起每一個員工的高度重視，安全生產不放過一個細節。
電力公司每周一和周五召開例會，對一周的安全工作進行安排和總結。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄，檢查內容主要包括工作現場的環境、設備衛生、工人作業工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體，使檢查取得實效，不致流于形式。通過每次會議強調安全問題，也消除了很多安全隱患，對實效安全生產起到了很好的促進作用。
3.開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改，發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的，制定相應的監控措施，并逐條進行分析，從而有效杜絕安全事故的發生，在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。
五、存在問題和不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1.盡管集團全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到集團、公司的角度，想到全集團全公司的利益。
2.人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。有些技術類員工，由于接觸工作時間較短，業務的熟練程度還不夠，專業性不是很強，還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質，集團組織員工學習的同事，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。
3.安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

六、下一年工作計劃
1.逐步加強安全責任教育，提升大局意識
進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2.繼續開展專業知識教育，提高專業水平
通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發生。集團要強化或培訓員工的專業知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象；只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，集團事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3.繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實集團領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。由于集團今年制定了各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定，下一年針對各分公司的具體工作情況，集團安委會將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。
4.各分公司管理人員的目光不要光局限于自己的區域，要放眼全集團。自己的管理要與集團的安全、生產、經營形勢聯系起來，集團管理是一盤棋，在自己區域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進集團的安全持續、穩定發展。
集團2014年安全工作里，我們將在集團及各分公司所提供的良好環境下，會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，用實際行動為推動集團建設而努力！