（二）堅持以人為本、安全發展，抓好職工業務技術和安全教育培訓，營造良好的企業安全文化氛圍

1、加強安全生產法律法規知識學習，認真組織《建筑法》、《安全生產法》等知識的學習。

2、積極開展全國安全月、企業“百日安全無事故”競賽活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的安全文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、做好公司新進、轉崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協施工人員的安全培訓工作。做好特種作業人員審核、培訓等安全教育培訓工作。

4、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動，提高廣大職工事故應急救援能力。

（三）健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產科學化、規范化、制度化管理

1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。

2、努力推行安全生產全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好特種設備、電動工具、安全設施的定期維護、試驗、檢驗等工作。

5、按照安全設施標準化要求，完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規范化管理。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。

1、公司每季度進行一次以“五查”（即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實）為中心的現場安全大檢查；重點是安全措施的落實情況，現場安全生產、文明施工是否符合標準化、制度化和規范化。了解掌握各項目部安全管理狀況和施工現場的安全狀況，提出整改意見，以便指導基層做好安全生產管理工作。

2、 項目部每月進行一次安全大檢查；由主要領導組織安全管理及有關職能部門和工地負責人對各工地的進行一次巡回檢查，及時發現問題并提出落實整改措施，督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全的設施。

3、工地每15天進行一次檢查，由工地負責人組織本工地有關人員（施工員、班組長、專兼職安全員）對本工地的設施、設備進行大檢查，及時發現問題，消除不安全的隱患，工地上解決不了的，要及時匯報上級有關部門處理。

4、班組每日進行檢查；要堅持“三上崗”制度，檢查本班組作業環境及周圍環境是否安全，設備、設施是否處于安全狀況，自己無法解決的，要及時報告工地負責人處理，并做好交底記錄工作。