從始至今安全、質量已成為彰顯社會責任、影響民生穩定的重要問題。因此，一個企業只有始終保持強烈的憂患意識和社會責任感，時刻把安危放在首位才能不斷發展壯大。有人說，工地上不出事就不叫工地了！天災人禍，怎么防？我以為這是對生命最無知的說法，這是極端想法。天災面前，我們是無能為力，但我們可以未雨綢繆，時刻注意安全質量，預先作好防范措施，盡量將災難降到最少！然而人禍卻是人為的，是完全可以杜絕的。有資料顯示， 90%以上的事故是責任人心存僥幸，安全措施沒到位而造成的。試想一下，如果防范到位，監管到位，社會責任心到位，安全隱患消除及時，怎么可能還會發生事故？我們永遠不會忘記，2008年5月12日，一個叫葉志平的校長和他的桑棗中學用愛和責任譜寫的傳奇！地震過后，滿目瘡痍！唯有桑棗中學巍然屹立！ 2300多名師生也以1分36秒的速度全部安全轉移到了操場！無一人受傷！這個奇跡，讓極度悲傷的人們看到了希望，再一次感受到了責任的力量！誰敢相信，這棟教學樓剛建成時是座典型的豆腐渣工程，沒人敢進去。葉志平擔任校長后，連續多年四處想盡辦法籌集資金對其進行徹底的整改加固，不僅如此，他還堅持每個學期組織全校師生進行一次緊急疏散演習。葉志平并不知道哪天會發生地震，卻義不容辭地堅持著，努力著，防范著！他用實際行動告訴我們： “防范勝于救災”！只有看重責任，才能把握好做人做事的分寸！
    質量工作和安全工作關系密切，二者完全可以相互借鑒，聯合開展工作，尤其應對某些雙方都要管的工作進行統一部署和安排。例如生產現場的整潔文明生產，從質量管理角度看，環境是影響產品質量的一個重要因素，因此要搞好；從安全角度看，亂堆和亂放、污染嚴重，正是事故隱患之一，因此也要整頓。在生產現場往往會出現以犧牲質量和安全為代價的現象，比如單純強調生產為了趕進度和節約成本，單純強調施工數量、施工進度等，而違規生產和違章操作的現象，在趕進度的時候，忽視對材料、設備的檢驗、忽視生產工藝，交叉施工不注重接口、節點施工的協調和把關，相互搶點，野蠻施工，以保開通為目的，忽視安全與質量、抱著“以后整改”的心態，這也是造成各類安全事故的根本原因。
千里長堤，潰于蟻穴！安全質量工作不是面子工程，需要形成制度，養成習慣扎扎實實地開展，不漏一個細節，不留一個疑點，真正將安全、質量隱患杜絕在源頭！確保工程一次成優，減少返工費用，才能真正創造效益，贏得市場，樹立品牌形象！作為企業員工，我們注重安全質量，就是對家庭負責，對企業負責，就是給自己積累幸福！我們常說，要保護好自己，怎么保護？四不傷害！但是，有些人為了方便省事，不想系安全帶，不想戴安全帽，不遵守規章制度，總以為事故離自己很遠，可是，常在河邊走，怎能不濕鞋呢？長期的麻痹大意怎么可能不出事？回顧我們身邊的事故案例，一切的幸福和承諾，都因他的突然離去戛然而止！可是，因為對安全質量工作的不重視，現實生活中這種悲劇卻還在不停地上演。
    生命是脆弱的，它對每個人都只有一次！失去了就永遠無法挽回！為了讓我們的企業不流血不流淚，讓我們的生命不再有悔恨，讓我們共同努力，樹立高度的責任心，拉緊安全質量這根弦，真正將其銘記心中，落實于行動，因此，多數專家認為，安全問題均與工程質量、產品質量和工作質量直接或間接關系，三聚氰胺毀掉了一個三鹿；含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂；一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。產品質量要提升，認真的態度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環節,要知道稍有不甚,就會造成質量事故。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節上的問題，但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好？那就要求有認真的工作態度來保證。