在項目管理實踐中，風險是時時存在的。因此，如何評價、度量風險的大小，確定可接受風險和不可接受風險，對不可接受風險作進一步分析，制定補償措施，將風險減至最小或可以接受的水平，是一個急需解決的課題。本文從風險評價的意義出發，探討了風險評價的基本方法。
　　一、風險評價的意義
　　在項目管理實踐中，風險主要指危險事件的風險，所以也稱危險的風險。軟件系統在設計和運行過程中存在不安全因素，會造成對設備，環境和人的傷害及任務損失，風險則是對這些不安全因素所造成的傷害和損失的一種量度。