本文首先指出了我國煤礦安全生產的嚴峻形勢，總結了煤礦安全生產工作中存在的主要問題、面臨的機遇與挑戰。總結了煤礦企業管理模式、安全管理理論和模式以及煤礦企業安全管理理論和模式的研究現狀及發展趨勢。而后，闡述了煤礦安全精細化管理的基本內涵和本質要求，探尋到了安全精細化管理的理論基礎，有市場經濟理論、企業理論、精細管理理論和安全管理理論等。之后，創新性地構建了煤礦安全精細化管理的博弈模型、安全服務費用的經濟效益模型和基于面板數據分析理論的計量經濟模型，對煤礦安全精細化管理的機理進行了解析。進而總結了煤礦安全精細化管理特色鮮明的運作機制，包括宏觀基礎和微觀機制兩個方面。宏觀基礎包括動因、總體思路、實施目的、運作原則、特點以及六種"安全要素流"的合成與分解；微觀機制包括構建組織機構、建立隱患交易價格和工程費用體系、厘清業務流程、制定運行規則等。之后，建立了確保煤礦安全精細化管理順利實施的保障體系，包括安全教育培訓引領體系、安全預警分析管控體系、安全責任制度約束體系和安全環境狀態優化體系。最后，進行了開灤集團荊歡礦業公司實施安全精細化管理的實證研究。