引言
        中國自古有句名言：無規矩不成方圓，立規矩與守規矩就是保證“成方圓”的重要行為。誰來立規矩，立什么樣的規矩，怎樣保證規矩人人遵守，不遵守又怎么辦，產生了意外后果怎么辦，等等這些都是安全管理工作涉及的方面。安全管理工作是實現企業、團體的各項生產活動安全、有序地進行的重要保證。一個企業不能憑空，或者憑個人想象決策安全管理的各項工作。我們必須有自己的一套完整的管理體系。管理體系的存在就是使企業安全管理工作有序、有效的進行。抓生產的同時抓安全。任何一項工作首先的投入，投入后獲得回收。企業安全管理工作一個重要性就表現在如何使安全投入和收益達到最佳。一個企業要實現良性、持久的發展，安全工作就不可忽視，不論是從建立企業的健康、安全形象，還是從保護職工的生命財產安全著想，安全管理工作作為企業決策的一個重要參考方面其重要性和必要性都是顯然的。
        安全管理的定義
        安全管理是指為保證生產在良好的環境和工作秩序下進行，以杜絕人身、設備事故的發生，使勞動者的人身安全和生產過程中設備安全得到保障而進行的一系列管理工作。
        安全管理是現代企業管理的一個重要組成部分，隨著傳統企業向現代企業的轉型，安全管理在企業的整體管理活動中也日益占據了越來越重要的地位。辦公場所作為一個以人為主的場所，承擔了更多的為經濟發展的貢獻的任務。
        安全管理的重要性和必要性
        安全生產關系到廣大人民群眾的生命財產安全，是國家的頭等大事。做好安全生產管理工作，也關系到國家的穩定。安全是企業走向市場的通行證，是企業生存和發展的基礎，安全促發展，安全保效益，要完善安全管理規章制度和層層安全責任制，且防范事故發生的重要保證。
        安全與企業的關系如此重要，做好企業的安全管理工作的重要性自然是不言自明的。
       
       
       
       
        安全管理貫穿于各個行業和領域，安全問題現在越來越受到各國政府和公眾的重視。特別是現代化的生產性、經營性企業等的安全管理問題，無論從其經濟效益還是從社會影響力都顯得特別突出。如果做不好，勢必會給人們的生命、財產帶來極大的危害，會給國家造成巨大的損失。我國每年安全事故很多，特別是近年來在采礦、交通、企業多次造成特大的安全事故，實在令人痛心。血的事實提醒我們，在當今社會主義現代化建設、全面建設小康社會的大形勢下，我們更應充分認識到安全管理工作的重要性。隨著社會的不斷進步和發展，以往的傳統管理模式已經不適應時代要求了，現在需要應用科學的管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，推動和促進我國各項事業的進一步發展。
        一、在民爆企業安全管理工作中應用科學管理方式的必要性
        管理是一門科學，科學的安全管理，需要安全理論作為基礎，為實現安全生產，必須研究安全的科學理論，揭示安全的科學規律，運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。
        民爆產品屬于易燃易爆危險品，這種屬性，決定了其生產安全的高度一致性。一旦事故發生就容易產生群死群傷、嚴重毀傷生命和財產，嚴重影響經濟發展社會穩定的可怕后果。
        以往安全管理工作大多采用傳統安全管理，與現代化科學管理方法相比存在明顯不足。傳統安全管理工作的著眼點主要放在系統運行階段，一般是事故發生了，調查事故發生的原因，根據調查結果修正系統，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發生。而科學化安全管理工作的著眼點是預先對危險進行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預防為主，關口前移，防患于未然。因此，從社會發展趨勢來看，現代科學化安全管理取代傳統管理已是勢在必行，現代社會要求必須從傳統安全管理的科學化管理轉變。
        民爆企業的安全管理雖然是極其艱巨的一項工作，但是，只要堅持不斷研究探討和把握安全管理的規律，就能掌握工作的主動權。科學是安全之母，愚昧無知注定是安全之禍，事故之源。許多事故的發生是由于人們對安全生產規章制度執行不嚴，安全培訓教育流于形勢，安全隱患不及時整改和缺乏必要的安全科學知識等等造成的。科學管理是安全之母，“科盲”是事故的“隱患”，許多事故往往是由缺乏普通的科學常識所致。面對著不斷更新的生產設備，如果我們沒有一定的科學知識，別說駕馭它，使用它，就是完好的設備，也可能損壞。人要是掌握了科學文化知識，就會聰明起來，減少盲目性，再復雜的機器設備也能掌握。有的人在多年從事危險的工作當中始終都安全無恙，一個重要的原因就是他們掌握了科學的方法。“知識就是力量”，知識是安全管理的巨大力量，知識可以增加安全系數，提高科學文化素質，運用科學管理方式是安全管理的重要環節。
        二、民爆企業中傳統安全管理方式的弊端
        （一）宣傳教育不到位。以往的傳統教育對宣傳教育沒有高度重視，領導干部只是注重抓經濟效益，對安全工作認識不夠，觀念上沒有加以重視。因而，基本上沒有作宣傳教育工作，即使有也是膚淺地談談，走過場，普通員工也是聽聽而已，根本沒有深入人心，也沒有起到宣傳教育的作用。造成員工的意識當中根本沒有安全的概念。
        （二）輕視事前管理，注重事后管理。一般在出現安全事故后，領導干部必須處理，然后加強安全工作的管理，大有“亡羊補牢”的感覺，這樣就容易埋下隱患，可能在短的時間內會引起員工的注意，但事情過去后，依然故我，領導也不強調安全問題，安全管理工作基本上沒有人抓，所以產生下一次安全事故的可能性非常大。
        （三）不能調動每個人的主動性和積極性。傳統的安全管理方式基本上是制定安全規章制度，領導講一講，然后掛在墻上。安全問題根本沒有深入人心，廣大員工認為，安全管理工作是領導的分內之事，與自己關系不大，所以，從思想意識上人們就沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動地配合領導，形成領導干部孤立地實行安全管理，收效很小。
        （四）沒有科學系統的管理方式，安全工作難以落實。傳統的安全管理方式沒有科學性，過于簡單、形式化，操作起來很難見到實效，其實，安全管理是一門很重要的、值得深入研究的科學，與生產實踐一樣是有緊密、嚴格、規范的操作程序的。以往的安全管理方式只是單個的制度，沒有系統科學的標準，所以難以落實，得難起到相應的作用。
        三、民爆企業應采用的科學管理方式
        （一）形式多樣，注重效果，全面宣講安全的重要性
        安全管理工作搞不好，往往在于認識不到位，認為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯誤的。現代安全管理要求的基礎就是合理認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置；在教育途徑上要多管齊下，既要通過安全培訓、安全日進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、廠報、有線電視、黑板報等多種途徑的作用，強化宣傳效果；在安全教育的形式和內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主，先期治理，確保防范措施到位。
        （二）安全管理要以人為本
        在現代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中，人的素質（心理與生理、安全能力、文化素質）是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環節。因此，在安全管理過程中，企業必須尊重人、關心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的發送和提高。
        （三）重視激勵作用
        目前，多數企業安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但不免單一，且容易使人感覺安全生產很“冷”。因此，企業要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵，數額必須大；另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。我國的企業管理研究中，很多人也對激勵手段的作用和做法作了探討，并提出了“形象激勵”、“內在激勵”、“榮譽激勵”等方式和方法，各企業可以根據實際，酌情選擇。
        （四）把情感融入安全管理
        在人的社會實踐活動中，精神力量起著極大的作用。其中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標、行為方式等多方面。在企業內部，每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解，溝通和激發職工的內心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企業在這方面很注重，常常采取“感情投資”的方法，解決職工的住房、子女入托以及汽車問題，我們也可以在節目和員工的生日時致以祝賀，親自送禮品等，要“于細微處見真情”，這樣才能感化人心，人便和諧一致，團結協作，促進安全管理，消除管理中的抵觸情緒。
        （五）逐步塑造本企業的安全管理文化
        民爆企業搞安全管理，不能圖一時之快，逞一時之強，必須從根本出發，根據單位特點，特序漸進，逐步形成自己的安全管理文化，用思想意識形態、制度體制、生為規范統一員工的意識和行為，增強全體職工的凝聚力，使勁往一處使，在和睦的氛圍中實現安全生產，從而有利的杜絕各類事故的發生。
        要保障安全必須堅持群眾路線，形成“安全工作，人人自責”的共識，切實做到專業管理與群眾管理相結合，在充分發揮專業安全管理人員骨干作用的同時，吸引全體員工參加安全管理，充分調動和發揮廣大員工的安全工作積極性，安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。還應當實行動員和組織廣大員工參加安全管理的新形式，如安全目標管理等。
        （六）實行全方位安全管理
        任何有人活動的地方，都會存在不安全因素，都有發生傷亡事故的危險性。因此，人們在生產生活的同時，都要考慮其安全問題，進行安全管理。安全管理不僅是專業安全管理部門的事情，必須黨、政、工、團等各部門齊抓共管。一絲不茍，嚴格要求，從而確保安全規章制度真正落到實處。
        實行安全目標管理，目標管理可以應用于安全管理方面，稱之為安全目標管理。它是特定組織確定在一定時期內應該達到的安全總目標，分解展開，落實措施，嚴格考核，通過組織內部自我控制達到安全目的的一種安全管理方法。它以特定組織總的安全管理目標為基礎，逐級向下分解，使各級安全目標明確、具體，各方面關系協調、融洽，把全體成員都科學地組織在目標體系之內，使每個人都明確自己在目標體系中所處的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現特定組織的安全目標。
        安全目標管理可以發揮每個人的力量，提高整個組織的安全工作管理績效；可以增強管理組織的應變能力；可以提高各級管理人員的領導能；可以促進組織內成員素質的提高；可以促進組織自身的長遠發展。
        綜上所述：民爆企業的安全管理是一項非常復雜的工作，需要采取各種措施，提高作業人員的安全素質（安全技能和安全意識），增強職工執行安全規章的自覺性和自我保護能力。“安全責任重于泰山”我們應該從事后處理轉向事前預防；從傳統的管理模式轉向規范化、標準化、科學化；從“要我安全”轉向“我要安全”。隨時提醒自己“珍惜生命，勿忘安全”，為生命構筑一道安全防線！只有這兩方面都做到，才有可能真正使安全管理水平上一個新臺階，才能使我們的民爆企業在激烈的市場競爭中立足發展；我們的企業才會有輝煌的明天。
       
        參考文獻
        1、《嚴格執法強化安全管理》；總第121期
        2、郝天虹  王劍《企業安全管理如何與國際接軌初探》；《化工施工技術》；1998年第20卷第4期
        3、徐志平  臧志波《采用IS09000系列標準建立安全管理體系》；1999年第9期
        4、2009年民爆企業“安全大討論材料”