縱觀企業安全管理發展的基本歷程，大體可以分為“自然本能、制度約束、自主管理、團隊文化”四個階段。各企業安全管理發展的階段參差不齊，大部分企業處于由“制度約束”向“自主管理”階段過渡的時期。推進安全自主型員工隊伍建設，加強安全自主管理，符合企業安全管理發展的基本規律。通過推進安全自主型員工隊伍建設，員工自我管理、自主創新、自動協同、自我進取、自覺工作的能力會得到加強，變上級要求為自覺行動、變他律為自律、變事故管控為隱患管控、變制度約束為自主管理，從而實現由“要我安全、我要安全、我會安全到我做安全”的根本轉變，進一步夯實企業的基礎安全管理工作。