項目風(fēng)險管理已成為現(xiàn)在一個被廣泛關(guān)注的話題。在工程項目實施過程中，面臨著多種因素的影響，導(dǎo)致風(fēng)險無時不有、無處不在，這極大地影響了工程項目建設(shè)進程、增加了項目運營的成本，制約了項目目標(biāo)的實現(xiàn)。所以規(guī)避項目風(fēng)險，加強項目風(fēng)險管理，成為促成項目成功的決定因素。以項目風(fēng)險識別、評價與控制過程等方面為切入點，對項目風(fēng)險管理理論進行研究。