摘要：本文通過變電站工程的特點和變電站工程中的安裝施工、變電站安裝施工的安全管理、變電站工程創優質量管理中存在的風險因素以及加強變電站工程創優質量管理的措施進行簡要分析。
        關鍵詞：變電站；工程；安裝施工；安全質量；管理措施
        1導言
        變電站工程建設的質量關系著整個電網的安全、穩定、優質和經濟運行，因此，今天的工程質量就是明天的電網安全。變電站建設監理質量控制包括施工準備階段質量控制、施工過程質量控制和竣工驗收質量控制。監理單位應當把控好變電站建設施工的“三關”，杜絕變電站施工準備不充分就開工建設，杜絕在變電站建設施工過程中違反國家法律法規和技術標準規范，杜絕變電站施工缺陷和質量隱患未消除就帶病投入運行的情況發生。
        2變電站工程的特點
        變電站工程是一項復雜、綜合的系統工程，從宏觀上看，變電站工程是由建筑工程和電氣安裝工程兩部分組成的。建筑工程主要包括主控綜合樓、附屬生產和生活建筑物、電氣設備結構支架、道路、電纜溝、圍墻等，涉及建筑、結構、水工、暖通、消防和照明等專業；電氣安裝工程主要包括高低壓電氣設備安裝、控制保護系統設備安裝、電纜敷設、通訊遠動和自動化等設備安裝及其調試等工作，涉及電氣一次、電氣二次、繼電保護、遠動、通訊、自動化、測量和計量等專業。
        3變電站工程中的安裝施工
        變電站是通過對部分專業設備的組合，實現切斷或接通、改變或調整電壓的目的，是電力系統中輸配電的集結點。一般來說，變電站設備主要包括：饋電線和母線、隔離開關、接地開關、電壓電流互感器、避雷針等。變電站是高壓電網的重要組成部分，能夠為電力系統的穩定運行提供有力支撐。而變電站工程中的安裝施工，主要是針對電氣設備的安裝而言，包括變壓器、斷路器、隔離開關、繼電保護及自動裝置等，可以說是變電站工程施工的關鍵環節，直接影響著變電站功能的有效發揮，需要電力施工人員的重視。
        4變電站安裝施工的安全管理
        4.1樹立安全管理意識
        要加強安全教育，使得電力施工人員清晰電力施工的危險性，引導其建立安全管理意識，注重安全管理作業，進步作業的針對性和有用性。一方面，管理人員要端正情緒，關于施工中存在的安全隱患和安全問題，要及時進行處理，削減安全事端發作的機率；另一方面，職工要嚴厲按照相應的安全標準進行施工，堅決防止經驗主義，對自個的生命安全擔任。
        4.2健全安全管理制度
        電力施工公司要擬定健全完善的安全管理制度，對施工進行標準，一起采取相應的管理辦法，確保安全管理制度的有用執行，為公司的安全出產和管理供給相應的輔導。
        4.3執行安全管理職責
        一方面要執行安全出產職責制，將安全事端的職責執行到各個單位、各個崗位，進步有關作業人員在施工和管理中的職責意識，注重安全問題；另一方面關于安全事端的職責人，要加大懲辦力度，進行嚴肅處理，使得職工關于安全管理有一個愈加理性的認識，然后加強關于安全出產的注重，削減和防止安全事端的發作。
        4.4改善安全管理辦法
        在經濟發展的股動下，電力公司完成了體制改革，關于電力工程的建造也提出了更高的需求。一起，在電力工程的施工中，各種新的資料、設備和技能的使用，使得傳統以被迫防止和事端應對為主的安全管理辦法難以表現良好的作用。因而，要對安全管理辦法進行改善和立異，引進危險管理，經過對安全危險的預測和評價，擬定出相應的危險方針，加強關于事端的預估，充分表現人的主觀能動性，將危險發作的機率降到最低。
        5變電站工程創優質量管理中存在的風險因素
        在變電站工程創優質量管理中，要堅持以人為本的監督管理原則，明確責任，不斷創新和創造，從而加強質量管理。在質量管理中經常會遇到一些風險因素，對創優質量管理造成一定的影響，下面對質量管理中常見的風險因素進行分析。沒有對優化設計進行驗證。施工單位在進行變電站工程建設時，沒有對設計規劃進行驗證，導致設計規劃與工程實際情況不相符，造成設計規劃重新修改或者出現返工現象。施工過程質量控制不嚴格。施工單位在進行變電站工程建設時，施工單位沒有對施工質量進行嚴格的控制，導致工程施工質量不符合相關規定，需要靠后期整改進行彌補。工程驗收不嚴格。在進行工程驗收時，沒有嚴格地按照工程驗收規范進行把關，部分工程項目需要全面進行驗收，而驗收人員只檢驗了70％，部分工程項目需要驗收50％，而驗收人員只檢驗了30％，導致變電站工程存在質量隱患。缺少切實的管理措施。在進行變電站工程建設創優質量管理時，施工單位缺乏切實的管理措施，只是在口頭上喊口號，沒有真正的行動。在工程剛開始還有創優行動，一段時間后，逐漸變成常規管理，并沒有將設計優化中的措施落實到具體工作中。
        6加強變電站工程創優質量管理的措施
        6.1變電站質量創優管理的關鍵點
        變電站工程是一個持續建設的過程，而創優質量管理也是一個持續的過程。各種導入因素的時間和方式存在一定的差異，并且各種因素的作用不盡相同，即便很小的因素，也有可能對整個變電站工程質量管理造成很大的影響，因此，要針對變電站工程創優質量管理中存在的風險，制定相應的風險防控措施，從而保證變電站工程質量創優的持續進行。在變電站工程創優質量管理過程中，如果沒有明確的目標，缺少嚴格的管控，就很難實現目標。因此，要積極地汲取先進工程的經驗，制定嚴格的創優設計規劃，并做好施工組織工作，認真地執行工程達標標準的各項標準，同時對施工人員進行專業的培訓，不斷提高施工人員的技能水平。在進行工程建設時，要嚴格執行設計方案，對于施工的每一個環節，在施工前都要制作相應的樣板，然后對樣板進行嚴格檢查，檢查合格后，才能正式進行施工，從而保證施工一次成優，避免出現返工現象。在某750kV變電站工程建設中，對工藝質量要求十分苛刻，無論哪一個環節，都能對同行質量的極限標準進行挑戰。在該變電站工程中，電纜溝全長為2752m，是該變電站所在地施工質量要求最高、長度最長的電纜溝工程。為保證工程的創優質量管理，避免出現以往的電纜溝感官質量問題及電纜溝施工質量通病，施工單位在施工過程中，嚴格控制施工質量，精益求精，并根據當地的實際情況，制定相應的措施，有效地克服了電纜溝感官質量差、搭接美觀差等問題。工程施工結束后，對工程進行嚴格的測量驗收，發現誤差控制在萬分之一，比國家標準高出很多。
        6.2變電站工程質量管理持續創優
        不管是哪方面的管理，規章制度的建立只是第一步，最重要的是落實到具體工作中，并且不斷創新，從而形成一種常態行為，這也是變電站工程質量管理持續創優的重點。在變電站工程創優質量管理過程中，要博采眾長，并根據自身的實際情況，不斷自主創新，從而有效地優化質量管理。在進行創優質量管理時，可以按照質量管理原理，從現場、現實、現物中找到問題，并制定持續的改進措施，實現“計劃-執行-檢查-行動”循環，從而全面地衡量影響變電站質量管理因素，依據創優目標，及時改進，實現變電站工程創優質量管理。在進行變電站工程建設創優質量管理過程中要注意，零缺陷工程是不存在的。努力追求完美是工程建設管理的目標，要想實現這個目標，必須持續改進管理方法，最大限度地消除管理中存在的問題，嚴格的執行標準，強化監督、檢查職責，樹立工程創優意識，全方位強化質量管理，從而促進工程創優管理的實現。在創優質量管理過程中要注意，認真施工只能將工程做對，用心施工才能將工程做好，施工單位要在保證工程可靠運行的情況下，取長補短、創新亮點，全面提高工程建設水平。
        7結論
        變電站工程質量監理控制是一個有序的系統過程，監理單位只有加大對開工條件的審查力度，強化施工過程質量檢驗，嚴把工程竣工驗收投運關，做到“三管齊下”，才能確保工程質量可控受控，杜絕工程質量事故和隱患，實現監理質量控制目標。
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