鑒于核電建設(shè)工程安全管理特點，從核電建設(shè)工程民工安全管理問題入手，闡述了民工安全管理實踐需著重開展的五個方面：完善核電工程安全管理架構(gòu)、強(qiáng)化民工安全意識、強(qiáng)化安全技術(shù)交底和班前會工作、采取獎懲措施和制定領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度。明確指出核電企業(yè)應(yīng)遵循“以人為本”的原則，在柔性管理基礎(chǔ)上加強(qiáng)教育，從內(nèi)心深處激發(fā)每個民工的內(nèi)在潛力、主動性和創(chuàng)造精神，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識，引導(dǎo)農(nóng)民工使民工在核電建設(shè)中安全生產(chǎn)，最大限度地遏制各類安全事故的發(fā)生。