摘要：本文首先指出了水電工程安全生產管理的內涵，分析了水電工程施工安全管理創新的內容，并針對水電工程現場特點，提出了水電工程特種材料生產安全管理創新方法落實的對策措施。
        關鍵詞：水電工程施工 特種材料生產 安全管理創新
        1 引言
        安全對于水電施工企業來說就像魚兒與水的關系，它關系著企業的生與死，因此加強水電施工企業安全生產管理，在企業發展過程中不斷創新，落實安全措施至關重要。
        在水電工程施工過程中，我們水電工程安全管理人員面臨水電作業場所多變、工種繁多及復雜的交叉作業，安全施工涉及到水電站建設施工、設備、運行以及施工各級人員。特別對于我們公司，從事“易普力”特種材料現場生產，如果某些安全措施不到位，就可能釀成工程安全重大事故。因此，水電工程施工抓好特種材料生產安全管理，并集合密松工程現場進行安全管理創新是非常必要。
        2 水電工程安全管理創新的內涵
        安全管理就是利用管理的活動，將事故預防，應急措施與保障補償三種手段有機結合在一起，已達到保障安全的目的。企業安全管理水平的高低，關系著企業的生存與發展，關系著職工的生命與安康，關系著家庭的幸福。通過實施和建立安全管理體系，能有效提高企業全員的安全意識，尤其加強安全管理人員的管理落實力度。通過安全管理的系統化，程序化和文件化，有利于理解安全管理的理念，方針，政策。通過改善管理順暢度，促進企業安全管理水平的提高，提高綜合效益的同時促進“以人為本”理念的實施。
        一個企業要發展，必須不斷進行科技創新。一個企業要永葆活力必須不斷對安全管理不斷創新，提高對員工的安全保障，使員工開開心心上班、平平安安下班，把全部的精力都放在工作上，試問這樣的一個企業怎么不能發展起來呢!
        然而在企業的生產經營活動中，安全管理的任務十分繁重。在具體實施上，各個企業應充分發揮安全生產管理部門的計劃、組織、指揮、協調和控制五大功能的作用，搞好安全生產。
        做好企業安全計劃，對每年的安全工作做出規劃和安排。針對每年的安全教育、檢查、措施、安全評價及整改等安全活動做出部署方案，以確保企業生產活動的順利進行。
        建立安全管理組織，對照計劃方案，按級落實，以保證安全計劃任務、控制目標的預期完成。
        指揮是安全管理落實的關鍵，在組織落實各項安全活動后，對橫向職能部門及其工段、班組進行指導，幫助出主意想辦法，以求得安全生產計劃的順利完成。
        協調，為實現整體安全計劃和目標，對上級做好參謀，對橫向部門加強協調，爭取領導對安全工作的支持，同時又要爭取各職能部門的密切合作。
        控制，以安全計劃目標為依據，同時建立各種考核標準，對各部門、班組進行經常性的檢查監督，對于出色完成任務的，給予精神和物質鼓勵，以達到有效控制各種事故的發生。
        2 水電工程施工安全管理創新內容分析
        企業要創新安全管理首先是管理思想的創新，一個企業要發展，要做大做強，一定要打破城規，不能固步自封，要改變自己舊的思想觀念，接受新的思想理念，接受新的安全管理的指導思想，使安全第一的觀念、安全促效益的觀念、人本觀念、法制觀念和革新觀念深入每一個員工的思想里。
        創新安全管理還需要加強人才培養，人才是企業的基石，人才是創新的關鍵，是實現安全管理的關鍵。社會飛速發展，各種新技術、新設備的應用，導致安全管理涉及面擴大，發展較快，企業生產的各個部門都滲透著它的管理內容，因此，要求主管安全的企業領導和安技人員要有較高的文化、技術素質和專業實踐經驗。同時，還能夠不斷地學習掌握先進的管理理論、方法和管理技術，具有熱愛安全工作，熱愛勞動者的高度的責任心。
        其次是安全管理方法創新，管理方法是安全管理的基礎，作為企業的管理者首先要積極學習和運用國內外的現代安全管理方法和技術，如全面安全管理、安全系統工程、人機工程學、安全心理學等。同時還要重點抓好“三同時”、“五同時”、“三級安全教育”、“三不放過”和以安全責任制為中心內容的傳統安全管理工作。
        再次是管理體制創新，管理體制要與企業現階段發展水平相適應，即實現管理體制現代化，他是安全管理的保證。將現行的管理體制，由手段單一的行政管理型改為技術監察型.實行法制與行政手段相結合;行政管理與群眾監督相結合;思想政治教育與經濟責任制相結合，使安全管理由“伙治”逐步走向“法制”。目前許多企業實行“縱向成線、橫向成鎖，層層承包，上下互保”的安全生產保證體系，實行全員、全面、全過程的安全管理。
        最后是管理手段現代化，管理手段現代化要求采用先進的科學儀器儀表進行監視測聽，運用電子計算機建立安全管理信息系統，以及運用經濟、行政和法律手段管理安全。
        3 水電工程施工安全管理創新方法的落實
        在企業安全管理中創新先進的安全管理方法固然重要，但是具體落實同樣重要，落實有效是我們安全管理的最終目標，所以說落實的關鍵是在認真執行。仔細回想我們企業的作業指導書、操作規程對于各個工種的操作流程都進行了標準化，考試、演練大家都能做到，為什么卻在平時工作中會發生安全事故呢？安全管理最重要、最突出的特點是它強調組織的安全生產“人人有關、人人有責”。組織的安全管理既涉及到每個員工的切身利益，又需要每個員工積極參與、支持和配合。因此，為確保安全管理有效實施和運行，需要建立合適的組織結構，確定所有員工在職業健康安全管理體系中的作用、職責和權限。為了使員工能更好地履行其職責，組織還必需要采用培訓方式強化其安全意識和能力。另外，組織與員工和其他相關方就安全事務進行協商和溝通，可以充分調動廣大員工和其他相關方參與組織安全管理的積極性，使安全管理變成全體員工共同的事業。
        安全管理過程是一個動態循環并持續改進的過程，為了不斷改善組織的安全管理績效，應定期開展安全管理評審和評估，以確保安全管理實現持續適宜性、充分性和有效性，達到持續改進，確保安全生產的目的。
        加強安全管理工作，是實現安全化作業的社會主義企業管理的首項重要任務。安全管理的任務從廣義上講，一是預測人類活動中各個領域里存在的危險，進一步采取措施，使人類在生產活動中不致受到傷害和職業病的危害;二是制訂各種規程、規定和消除危害因素所采取的各種辦法、措施;三是告訴人們去認識危險和防止災害。總體地講.有以下幾個方面：
        (1)貫徹落實國家安全生產法規，落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。
        (2)制定我們公司特種材料生產的安全規程、規定和制度，并認真貫徹實施。
        (3)積極采取各種有效的安全工程技術措施，進行綜合治理，使企業的生產機械設備和設施達到本質化安全的要求，保障職工有一個安全可靠的作業條件，減少和杜絕各類事故造成的人員傷亡和財產損失。
        (4)采取各種勞動衛生措施，不斷改善勞動條件和環境，定期檢測，防止和消除職業病及職業危害，做好女工和未成年工的特殊保護，保障勞動者的身心健康。
        (5)對企業領導、特種作業人員和所有職工進行安全教育，提高安全素質。
        (6)對職工傷亡及生產過程中各類事故進行調整、處理和上報。
        (7)推動安全生產目標管理，推廣和應用現代化安全管理技術與方法，深化企業安全管理。
        4  結語
        社會在飛速發展，科技日新月異，致使人民生活質量不斷提高，但在這個過程中一直有倆個字伴隨著—安全，安全簡簡單單的兩個字，但它卻貫穿我們的整個人生，對于我們來說，生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能用具魅力。
        加強安全生產，防止職業危害是國家的一項基本政策，是發展社會主義經濟的重要條件，是企業管理的一項基本原則，具有重要的意義。安全是健康和生命賦予我們的責任。安全是家庭和幸福賦予我們的使命。創新水電工程安全管理,落實安全責任,安全只有起點沒有終點,讓我們攜起手來共創我們美好未來。