(博爾塔拉電力公司安全監察部，新疆 博樂 833400)

1 提高運行人員安全素質，抓住安全管理的根本

　　公司穩定的安全局面是人創造的，提高運行人員素質是安全管理的根本，抓人員的安全素質要三管齊下。

　　(1) 增強職工的安全意識，僅靠灌輸式的安全教育是不夠的，必須要造就一種警鐘長鳴的氛圍，首先應在變電站內建立嚴密的安全網絡，把安全工作重點放在班組，把職工作為安全生產的主體，并確立班組安全第一責任人，落實安全獎罰制度；其次變電站與班組、班組與個人層層簽訂安全責任狀，各盡其職。

　　(2) 大力開展“抓好一個活動，開好兩個會、落實三個不”的增強系列活動。

　　“抓好一個活動”就是抓好安全活動，根據規定運行班1個輪班1次安全活動，站內每周1次安全活動，安全活動的主要內容是學習各級事故通報或《安全月報》等，分析近期電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患，制定相應的防范措施，讓每個職工都心中有數，防患于未然。

　　“開好兩個會”就是開好班前、班后會。在班前會上，各班要根據當日工作任務提出安全注意事項；在班后會上，應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開兩個會，堅持天天敲響安全警鐘。

　　“落實三個不”就是落實“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施，站內要求在倒閘操作前的準備階段，必須檢查寫好的操作票、工器具是否完好、安全組織措施、技術措施是否能夠保證完成，此外，在工作中隨時提醒運行人員注意執行《安全運行規程》，時時刻刻繃緊安全弦。

　　(3) 強化安全知識學習。要做好安全工作，安全知識是保障。變電站應要求全體職工充分利用時間，多學和學好工作中的安全知識，吃透《安規》，掌握常用的急救知識。為了檢驗職工的學習效果，應認真執行公司、工區和本站制定的考試制度，對考試沒有通過的職工堅決不能上崗。　此外，公司、工區每年應定期舉辦崗位競賽活動，鼓勵優勝者，推動落后者，不斷提高職工的整體素質，為“安全”夯實物質基礎。

2 確保變電設備安全運行，抓住安全管理的重點

　　(1) 檢查設備要全面。運行人員要嚴格執行設備巡回檢查制度，每班巡查設備，發現缺陷后必須馬上填寫缺陷通知單，通知工區領導要求檢修，值班人員堅持每天定期對設備增加巡查次數，使設備缺陷無處藏身。

　　(2) 治理缺陷要及時。設備一旦發現缺陷，檢修班須盡快趕往現場處理，原則應小缺陷不過班，大缺陷不過天，同時還要求無論是消缺還是檢修，運行人員和檢修人員均要一起對檢修后設備進行驗收，確保消缺和檢修質量。

3 抓住安全的關鍵，嚴格考核

　　(1) 加強考核手段。以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原則，嚴厲查處考核違章行為，對于可查處可不查處的堅決予以查處，對于可考核可不考核的堅決予以考核，對違章事件還應堅持上掛下聯的原則，上至站長，下至班員，一視同仁。

　　(2) 嚴格執行“違章就下崗”。只要違章違規，無論是否造成后果，當事人都要下崗學習，等學習好了，重視安全了，再重新上崗，目的就是向職工敲響警鐘，使大家增強安全意識。