摘　要：在城鎮燃氣管道工程施工中引入WHS質量控制原理，將燃氣管道工程質量控制點劃分為見證點W、停工待檢點H、旁站點S共3種類型，通過對關鍵節點進行重點控制，確保工程施工質量。
關鍵詞：城鎮燃氣管道工程； 施工WHS質量控制； 見證點； 停工待檢點； 旁站點
Discussion on WHS Quality Control during Urban Gas Pipeline Engineering Construction
Abstract：WHS quality control principle is introduced into urban gas pipeline engineering construetion．The quality control points of gas pipeline engineering are divided into witness point(W)，hold point(H)and stand-by point(S)．The critical control is performed in the key nodes to ensure the quality of projeet construction．
Keywords：urban gas pipeline engineering；WHS quality control during construction；witness point；hold point；stand-by point

1　WHS質量控制原理
WHS質量控制是工程質量控制的一種有力手段，其原理是根據工程施工工藝特點，將質量控制點劃分為見證點W、停工待檢點H、旁站點S共3種類型。
①見證點W
見證點是指在質量計劃中規定的對某操作的監督點。凡是列為見證點的質量控制對象，在規定的關鍵工序施工前，施工單位應提前通知監理單位在約定的時間內到現場進行見證或對其施工實施監督。如果監督單位未能在約定的時間內到現場見證和監督，施工單位自檢合格并做好記錄后，可以進入下一道工序。
②停工待檢點H
停工待檢點通常是針對特殊過程或特殊工藝的質量控制點。凡列為停工待檢點的控制對象，要求施工單位必須在規定的控制點到來之前通知監督方(包括監理單位、設計單位、業主單位，具體根據停工待檢點的控制等級確定，以下同)派人對控制點實施監控，如果監督方未能在約定的時間到現場監督、檢查，施工單位應停止進入該控制點相應的工序，并按合同規定等待監督方，未經認可，施工單位不能越過該點繼續作業。
③旁站點S
旁站點是指針對工程關鍵部位和關鍵工序的施工質量而設置的全過程連續監控點，要求施工單位必須在規定的控制點到來之前通知監理單位派人對控制點實施全過程連續旁站監控。旁站點注重的是施工工序或部位的全過程監督，既要關注過程，也要注重結果。
WHS質量控制原理是利用業主、設計、監理、施工等不同的管理群體，根據各自不同的職責分工，對見證點W進行巡視或平行檢驗，對停工待檢點H進行停工檢查，對旁站點S進行旁站監督，通過以上過程控制方式及時糾正和制止施工誤差和錯誤，以此來保證工程施工安全以及各階段、各工序的質量達到預期目標。
2　城鎮燃氣管道工程施工WHS質量控制
根據城鎮燃氣管道工程施工特點和工藝，業主單位在施工過程中引入WHS質量控制原理，提前編制劃分相應燃氣工程項目的見證點W、停工待檢點H、旁站點S，并明確控制要求。通過各參建方對關鍵節點的控制來實現對燃氣管道工程的整體施工質量控制，從而有效地預防質量安全事故隱患的產生。
2.1　WHS質量控制點的設置原則
①以現行國家或行業燃氣管道工程設計、施工及質量驗收標準規范中規定應檢查的項目為依據。
②對燃氣設施性能、精度、壽命、可靠性、安全性等有重要影響的因素應設置為質量控制點。
③對燃氣管道施工工藝有嚴格要求、對下一道工序的工作有重要影響的關鍵部位或工序應設置為質量控制點。
④質量不穩定、容易出現質量缺陷的環節應設置為質量控制點。
⑤可能對生產安全有重要影響的關鍵項目應設置為質量控制點。
2.2　WHS質量控制點設置表的編制和確定
工程開工前，由業主單位組織各參建方根據項目特點編制針對該項目的WHS質量控制點設置表(見表1)[1]，經各參建方會審，由業主單位審批后確定。經確定的質量控制點設置表作為質量控制、質量監督檢查、工程驗收的依據文件之一，在工程質量控制全過程中實施。各參建方應依據各控制點內的工作內容制定各自相應的質量安全控制措施。

2.3　WHS質量控制點的實施和控制
2．3．1WHS質量控制點的發起和實施
一般情況下，WHS質量控制的發起單位是施工單位，但主體實施單位為監理單位，業主、設計單位只對部分停工待檢點、旁站點加以控制，對見證點只是采取隨機抽檢。
2．3．2WHS質量控制點的控制
①見證點控制
施工、監理單位為見證點控制責任方，業主為監督、檢查方。施工單位應對自己負責施工的見證點分批進行檢查驗收，合格后通知監理單位進行監督檢查。在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例，監理單位采用巡視、文件見證、現場檢查的方式進行控制，業主采用抽查方式進行監督。見證點注重的是某一道工序或具體項目施工過程中的檢查，通過此方式可以及時發現并糾正質量問題。監理單位和業主有權對施工過程中任何不滿足施工安全和工藝標準的工作提出臨時中斷，并下發整改通知書。
②停工待檢點控制
停工待檢點分高、中、低三級控制，設置為施工、監理單位控制的為低等級控制；設置為施工、監理、設計單位控制的為中等級控制；設置為施工、監理、設計、業主單位控制的為高等級控制。施工單位必須在該點施工完成且自檢合格后通知相關監督方，只有經監督方指定人員到現場監督檢查并給予放行后，才能進行該停工待檢點以后的工作。停工待檢點注重的是對施工的某道工序或檢驗項目的結果檢查，只有經監督方檢查合格后才能進入下一道工序。
③旁站點控制
施工、監理單位為旁站點控制責任方，業主單位為監督、檢查方，業主單位采用隨機抽查方式進行監督。施工單位提前向監理單位書面申請，監理單位采取旁站檢查方式進行全過程連續監督檢查，及時糾正誤差和錯誤，并形成旁站檢查記錄，業主單位可在監理單位旁站期間隨機進行抽查。
2.4　構建考核激勵機制確保過程控制管理落實
在WHS質量控制過程中，WHS關鍵點控制的徹底性取決于各參建方，包括施工、監理、設計和業主單位等參與人員的工作責任心。監理單位對現場的控制最為關鍵，監理人員以自身特有的技術優勢，在施工現場監理工作過程中，通過不同的控制方法可以有效地對施工現場的誤差和錯誤進行糾正和制止，來保證工程質量的可控。
為調動以上相關人員的工作積極性，筆者所在企業建立了《燃氣工程WHS質量控制管理辦法》，將各單位應履行的職責進行了劃分，并落實到對應的單位和個人，確保每個關鍵節點施工有記錄，過程有監督，發現問題有整改；另外，配套建立了相應的考核激勵機制，將責任范圍內管理成效直接與員工的績效掛鉤；針對設計、監理、施工單位，則與其相應的設計、監理、施工費用掛鉤，形成了一套科學、有效的激勵機制，確保過程控制管理能夠落到實處[2]。
3　結語
安全穩定供氣是管道燃氣經營企業的服務宗旨，燃氣管道工程質量是管道燃氣經營企業長期有效運行的命脈。從源頭確保城鎮燃氣管道工程施工質量安全，消除施工階段的質量安全隱患，任何管道燃氣經營企業責無旁貸。管道燃氣經營企業通過在施工過程中引入WHS質量控制原理，加強對施工過程的質量安全控制，可以有效地從源頭控制安全隱患的產生，確保工程預期質量目標得以實現。

參考文獻：
[I]蔣元杰，張金鋒，葉本育．聚乙烯燃氣管道工程質量管理與控制措施[J]。煤氣與熱力，2013，33(7)：B23-B24．
[2]王天寶．燃氣工程質量控制探討[J]．煤氣與熱力，2014，34(7)：B20-B21．