不良的行為習(xí)慣是導(dǎo)致事故的主要原因。為加強(qiáng)員工行為管理，提高安全行為意識(shí)，減少危險(xiǎn)行為，本文簡要介紹了建筑施工安全的管理現(xiàn)狀，說明了行為安全管理的應(yīng)用程序和方法，并將以人為中心的行為安全管理模式引入建筑施工企業(yè)，對(duì)行為安全管理提高安全的有效性進(jìn)行了研究。通過在工程現(xiàn)場(chǎng)就危險(xiǎn)因素進(jìn)行為期4 周的行為觀察，分析發(fā)現(xiàn)，行為安全管理方法的實(shí)施對(duì)糾正不安全行為、提高安全管理水平效果明顯，它有助于預(yù)防事故。同時(shí)，要保持較高的安全水平，應(yīng)延長行為觀察周期。行為安全管理是傳統(tǒng)安全管理的補(bǔ)充，它的有效實(shí)施還需要員工直接參與行為觀察、管理者支持以及相互的信任。